利益分配要按贡献大小，保证公正公平。”
“其次，就是建立有效的管理机制。任人唯亲管理的弊端就在于，没有健全的机制，根据主观判断而不是客观事实来管理人。
建立一套有效的管理机制，既能够避免浪费时间和精力，也能够科学管理。没有制度意识，以人情代替制度，任人唯亲管理中必然存在疏忽和漏洞，也容易因为意见的分歧造成亲人朋友间的不合。有了良好的制度建设，也要注重制度的实施和管理，如果不能落实，再好的制度也只能是一纸空文。”
“最后，要建立科学的用人机制。任人唯贤不唯亲，将个人的能力和德行做为考量标准，而不是以关系的亲疏远近，只有选择、任用优秀的员工才能有优秀的企业。
在这里，我要郑重的提醒某些管理干部，不要只想着把权力集中在自己人的手里，大胆起用适合的管理人员。
重视人才、充分挖掘人才、主动培养人才，这样不仅能找对人、用对人，还能留住人。
当然，如果亲近的人有能力突出的，也不用一味地排斥，不搞特殊化，公平公正地对待即可，让他们也有发挥自己能力的空间。”
“所以，总结一句话就是，任人唯贤不唯亲，当然，只要自己人有真实力，符合企业发展，任人唯亲也是可以的。
但如果是那种垃圾一样的人，如果还唯亲使用的话，那么，只要被我发现，绝不会宽恕。”
说完之后。
杨峰冷冷地朝璎珞手机厂的生产部经理杨东看去。
生产部经理杨东顿时吓得浑身一个哆嗦。
他赶紧用手擦了擦额头上的冷汗。
然后，心惊胆战的看着杨峰。
杨峰面无表情的凝视着这位经理大人。
说句心里话，此时此刻，他对这个生产部经理，连抽几巴掌的冲动都有。
只不过，碍于这种场面，他尽量控制自己的情绪。
“杨经理，你知道我在这次，为什么会让你来参加这次集团总部会议吗？”
杨峰冷冷的问生产部经理杨东。
“杨杨总，我我我不知道。”
生产部经理结结巴巴的回答。
“那好，我问你，杨经理，咱们集团手机厂的组装车间的三组组长何大成，跟你是什么关系？”
“他？……”
生产部经理杨东赶紧抬起脸。
他心里终于明白这次杨峰为什么会让自己来
…。。