随着合并以及技术部门改革的完成，轧钢厂的算是焕发了勃勃的生机，其实李昭做的很简单，就是将三十年后的措施直接用了，当然又夹杂了一些六十年后的管理经验，算是直接将轧钢厂的管理给理顺了。当然真正的大招，下岗潮李昭并没有用，这个时代也根本用不上这个，毕竟现在是处于工业品极度缺乏的时代。
基本上只要不是特别贵的工业品，生产多少就能卖多少的时代，就如人力农机，这个已经投产一年多的产品，虽然基本不赚钱，但随着改革的完成，产能也是狂飙突进，当然生产线增加那是肯定的，毕竟轧钢厂的工人有的是。这个项目算是安排低级工人比较好的项目了，毕竟这是真的用不到高手的地方。
李昭这一段时间的举措算是得到了上级的肯定，随着苏父将合并后的工厂情况上报之后，上级是直接下发了嘉奖通知的，毕竟现在最重要的各种机床，那产能几乎翻倍了，这是什么概念？原本两个月才能装备一个厂，现在一个月一个，这样的情况下上级又怎么可能不满意呢？不过上级满意了，苏父就准备动手了。
开始的时候，李昭就和苏父说了厂里冗员的问题，现在有了成果之后，正好可以拿这些人动手了，而且现在拿这些人动手，也有去处，那就是自行车厂，随着半年时间的过去，新的自行车生产车间的建设已经基本完成，新一轮的招工也将展开，当然在招工之前，苏父是准备直接处理一批人员的。
这些人当然不是要开除，而是和新招的人员一起，编入自行车厂，毕竟这一次会有很多人转岗，虽说现在工人都很有责任心，但不妥善安置，厂里也是会闹腾起来的。当然这一次招人只是在市面上招一部分，同样会有很大一批的退伍军人加入。现在整个工厂都是军工体系只下了，安排退伍军人当然是首当其冲的。
不过对于退伍军人，所有人都是表示欢迎的，毕竟无论是纪律还是执行力上，退伍军人都是从社会上招募的人员无法比拟的，而且还基本都识字。毕竟这个时代搞学习班最厉害的就数军队了，基本从军队退伍之后，都能做的识字。
苏父做的第一件是就是对轧钢厂原有各个部门进行详细的审核，当然审核的项目也是非常多的，如具体工作量，每人的工作量，费用消耗等等。不仅要查人更是要查钱，这也是工厂管理的几大核心之二了，一个是管人，一个是管钱。
管好钱是非常重要的，很多工厂出现问题，就是钱没有管好，将有限的经费给浪费了。特别是这个时代，无限制的养闲人，特别是关
…。。