眉。
“F国确实是时尚大国，他们的色纺纱用量确实很大。但是就如同德国的汽车制造企业一样，他们都有稳定的供应商，这个供应商序列相对封闭，要挤进其中是相当不容易的。也就是说，F国的市场确实很大但并不代表沪华能得到的机会很多，对吗？Y国有金融之都确实能方便沪华今后为欧洲项目融资，但只要沪华投资的目的不是金融期货，S国的苏立克市同样能达到相同的目的，它也是金融中心之一呢。... ...希望您理解啊，我只是实话实说，并没有贬低F国和Y国的意思，只是大家的竞争优势各有不同罢了。”
“那么S国的比较优势在哪里呢？”陈平问道。
“关键在于您对欧洲市场布局的考虑，您对欧洲第一颗棋子的期待是怎样的？”陈平微微皱眉。尹杰拿出笔记本电脑打开，调出一个PPT放到陈平面前。倪虹洁悄悄走到陈平的身后观看。
“您看，欧洲市场是非常特别的。您在东南亚市场、美国市场，乃至中国市场的经验，都不能复制到欧洲市场。东南亚市场暂且不提，中国市场和美国市场的体量都能和欧洲市场相比，但是欧洲有50多个国家，各国之间语言不同、风俗不同，甚至法规都具有相应的独立性。即使27个欧盟国家之间也是如此。”
“这种不同就促使投资者慎重考虑进入欧洲的第一个立脚点。如果第一个点选择不好，将来‘欧洲业务一盘棋’就必然会受到制约和影响。第一个立脚点应该具备几个必要条件：1.地理位置适中，方便兼顾几大欧洲市场；2. 国际化专业人才储备丰富，便于构建欧洲团队；3.具有非常优惠的财税制度和信用程度极高的商业体系，可以从一开始就构筑一个具有最优化的欧洲税务架构，... ... 这样就能为沪华在欧洲的业务发展营造一个高效且稳定的大后方。”
“这三点S国都具备。就从其他领导可能最感兴趣的市场角度来看，S国处于欧洲三大市场（F国、G国、I国）中间，国内相应划分为F、G、I三个大区域，每个区域与接壤的国家同本同源，语言、文化、习俗各方面都一模一样。沪华可以把S国当作一个大型产品试验场，在三大区域内推广产品，推广过程中持续就品类、花色、设计等等进行调试，然后再推广到欧洲三大市场去。”
“跨境营销不会那么容易吧？”倪虹洁问道。
“您也知道S国市场很小，所以S国政府从联邦到州、市制定的政策都是促进产品出口的，政府和行业协会为S国企业与欧
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