错发货物十六笔，其中甚至有两笔造成了货主超过五千元的重大损失。归其原因就是，各岗位间的分配问题。装卸这面的效率现在还可以，凭借去年九月份补充的两台叉车，无易碎物品件可以在半个小时之内完成卸车。但是货站办公室的协调能力，简直是让人无话可说。装卸工卸完货，办公室那头要好半天才能接收单据，平均一到两个小时，才能将单据通知货主。往往货主来提货，还需要等待半个小时甚至是一个小时的时间……
如果将其改变成为货站每天上午中午下午，采用固定时段，比如十点半，两点半，四点半三个时段统一首发信息，划定票据收发人的责任和交付核对时间，办公室将所有小工的单据绘制成表，按表收发。如：下午两点半，接收处将所有单据提交办公室，验收合格货物和验收破损货物单据区分开。破损货物由专人对上级货站反映，正常货物交办公室定时通知提货或安排投达……”
正在梁永和写的入神的时候，仓库的门被人推开。
“什么人在这？”
看着来人，梁永和眉头一皱，“老同志，我是仓管员，你有事？”
一听是仓管员，那老农模样的老汉这才点了点头，“哦，没啥事儿。就是走到这儿瞅仓库里边亮着灯，还以为是遭了贼了呐。那小伙子，过年不回家？”
梁永和拉了拉身上的大衣，将钢笔连同日记本放在了大通铺上，起了身。
见老头不像是偷东西的，自觉自己能打得过，再听着那股亲切的乡音，拿了暖壶和茶缸子：“哦，老家也没啥人了，过年就不来回折腾了。”
“哎呦。”听到梁永和口音中的大碴子味儿，老人一愣：“家东北的？”
梁永和点了点头，“龙江。”
“哎呀，特区这边儿咱们老乡可不少。”老人将仓库中的环境打量了一遭，走到了梁永和的床铺前，拿起了那大账本，坐了下去：“那你过年就在这儿过啦？”
梁永和没言语。
见他脸上有点儿失落，老头大致猜到了他的情况。在特区，这样的事情并不少见，“年轻人，苦一点儿日后都是资历。”
他打开了账本，本想着随意瞅瞅，可是看见那最近的一篇，就入了神。将最新的一页看完，老人就翻到了前页，一页看完，就再翻到了前页。
等梁永和端了茶水回来，才发现这人正在偷看自己的日记。
“唉？你这人咋不懂礼貌、咋能随便看人东西！”
将大茶缸子往大通铺上
…。。