亿的集团，对外的财务报表漂漂亮亮，可实际上，公司账目却一塌糊涂，也许你不相信，我执掌银帆后才发现，我居然不知道我有多少钱，我也不知道要承担多少负债。我不知道这样一家企业为什么可以挂牌上市，而且还名声远播，要是在m国，这样的公司绝不可能出现在华尔街的股票市场上。那时我的第一个想法是对银帆集团的账目进行审计，可就这样一个简单的行为，执掌公司大权的我却没办法做，绵阴市政府的一个领导把我约了出去，明确告诉我，不许对银帆集团的账目进行审计。我问他为什么，他说要是我做了，那会死很多人。随后，我甚至收到了绵阴市当地黑社会的警告，那些人把我的司机给抓走了，然后把司机的一根手指切下来送给我。我那时简直不敢相信这样的事会发生在我的身上。我开始觉得控股银帆有些不对了。”
“更夸张的事发生在后面，在我控股银帆以后，当地市委和市政府的主要领导，居然下命令要银帆并购一家遇到了困难的当地国有企业，那家企业对我来说巳经是一个空壳，没有丝毫的投资价值，我自然不干，也正是这件事，让我彻底明白了被全国誉为奇迹的‘绵阴经验’与所谓的绵阴市工业企业连续五年无一亏损到底是怎么一回事。绵阴市的工业企业不是没有亏投，而是亏控的企业一出现，当地的领导马上就会让其他还能赚钱的企业把亏损企业并购，亏损的企业消失了，也就自然不会出现亏损。这样的事，是我想不到的，更是我在哈佛学不到的，在我接手银帆以前，从某种角度上说，银帆集团充当的，就是这样一个垃圾回收站的角色，那时的银帆已经摇摇欲坠了，我注入到集团的那些资金，在别人眼里，只不过是维持这个垃圾回收站和‘绵阴神话’所必需的能量。既然我知道了，我自然不会再这么干下去，那些钱，可是我辛辛苦苦赚来的，凭什么要我去为别人的“政绩’来买单呢？”
“我的不合作的态度和对银帆集团账目审计的坚持终于让别人把我当作了眼中钉，在那一年召开公司股东大会的时候，按照股东大会的程序，我准备让全体股东投票来决定要不要对公司账目进行审计，而股东大会刚开始，一大队警察冲进了会场，我和中远公司的高层就在会场被冲进来的警察以涉嫌侵吞国有资产和什么违法违规的罪名全部抓走，公开的股东大会没开成，而就在我们被抓走后，由当地主要领导坐镇的一个小规模的‘银帆集团股东大会’就召开了，在集团第一大股东缺席的情况下，这个秘密的股东大会迅速改组了集团的董事会，监事会，中远公司入主银帆以来的全部工作成
…。。