找我之前已经找过两个人，但他们都拒绝了IBm的‘邀请’，只有我这样地傻瓜，在接到IBm的‘邀请’之后，几乎没有多少考虑。就兴冲冲的抗着自己的长枪来到了IBm。”说到这里，郎治中长长的叹了一口气，“也是因为在IBm的这个短暂的经历促使我在离开IBm之后就回国了。”
“哦！”
“我把一切地事情都想得太简单了！”郎治中苦笑了一下，“但IBm给我上了生动的一课，我的第一个策略，准备甩掉那些与公司核心竞争力不符的计划在提交到董事会的时候就受到了阻挠，我准备出售公司的联邦系统。还要打算卖掉了公司创始人的美术作品，以及公司位于曼哈顿市中心和佛罗里达州博卡拉顿地摩天大楼……在我把计划提交上去以后，有人就开始在背后叫我败家子。在我提出彻底打破公司的终身雇佣制，引入竞争机制时，我更是遇到了前所未有的阻力，这种阻力不仅来源于高层，我在家里甚至还收到过公司员工匿名寄来的装在信封里的子弹。在我提出新的公司战略，即把公司的经营重点从硬件生产转移到服务上来，由原来的卖产品转移到为客户提供最传的解决方案并重点发展网格业务的时候，我更是在董事局遭遇到了前所未有的质疑，在几番激烈的争论之后，我的这个战略最终被董事局否定了。那时我虽然做了IBm的cEo但我在公司却是举步维艰！”
“为什么？”
“不要说你想知道为什么？我那时在遭遇一连串的挫折之后，就连我也想知道为什么。后来我才知道，在是否让我执掌IBm的时候，公司的董事会就有两种意见，并未完全统一。对有的IBm股东来说，让一个年轻的黄种人执掌一家曾是m国的骄傲的公司，这样的事，让某些自大的家伙无法接受，他们不相信他们无法做到的事我可以做到。特别是当我提出的那一连串的举措之后，更被有的人怀疑别有用心，有人指责我想把IBm赖以骄傲的东西和传统给抹杀掉，我要把公司搞挎。我的努力和付出并没有得到别人的信任，相反，它们让我连最初的那点信任都失去了。在一次董事局会议上，我在和其中的一个家伙争论我的方案的时候，那个家伙在理屈词穷的时候带着讽刺和傲慢的微笑对我说，“要是你们Zh国人厉害，那Zh国为什么就没有一家真正意义上的世界500强企业呢？不要跟我说你们的那些垃圾企业。那些垃极企业除了跟委内瑞拉这样一个在地球仪上都不容易找到地国家的500强比一下外，海洋什么好骄傲的？你们知道什么是真正的500强企业吗？”
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