破产危机，委身康师傅麾下。
接下里，康师傅集团只需要在技术层面对椰子汁产品加强包装、杀菌、质检等方面的技术支持，再打通华坤超市的销售渠道与康师傅自有的橙汁饮品渠道，椰子汁饮品便会慢慢恢复元气。
收购还在继续，其余目标还没有重大进展，仍在持续推进中。不过，除了美汁源坚决不松口外，银鹭与六个核桃都没有一口拒绝。
没有明确拒绝就是有的谈，无非是价码不满意，或是想要坐地起价罢了，这些都好说。
对比银鹭与六个核桃，美汁源尽管面临重重困难，但态度依旧强硬。
这主要是因为美汁源占据一定的橙汁饮料市场份额，在国内的名气不小，仅次于康师傅旗下的鲜橙多与果粒橙，不愿就此低头，成为康师傅集团的一个部门或子公司。
次日。
陆坤驾车前往华坤超市连锁集团视察公司运行状况。
由不得他不小心。
这次经济危机不少国际知名的大型零售商都撑不住，纷纷倒闭。
其中，最典型的当属日本“八佰伴”破产。
到过上海的朋友，一定知道浦东有一家很大的百货公司，叫“第一八佰伴”。
“第一”指的是上海的“第一百货公司”，“八佰伴”是指日本的一家百货超市。“上海第一八佰伴”是中国政府批准的第一家中外合资的百货公司。
1995年12月，第一八佰伴开张的第一天，客流量便突破100万人，当时十分稀罕的免费塑料袋都被抢光。
当时上海第一八佰伴开店入场人数，创下了一个世界级的记录。
上海第一八佰伴给中国百货业带来的一个最大改变，就是一楼原来都是卖羊毛衫衬衫的，自从上海第一八佰伴进驻上海后，全国百货公司的一楼，后来全部跟着改成了化妆品柜台。
然而，面对这次亚洲金融危机，日本八佰伴却倒闭了，破产清算时总负债13亿美元！
此前中国所有的连锁零售商，不论是做百货公司的还是做超市的，只要有志做大做强的，都在拼命学习“八佰伴”的模式。
华坤超市连锁集团自然也是学习“八佰伴”的一员，但顶多只能算是优等生，却不是翘楚。
学得最成功的是亚细亚连锁商场，这家商场的创始人王遂舟更是在1995年登上了中国95年度的十大商业风云人物。
1988年，王遂舟通过关系向供销社借款5万元，又
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