材料，不仅仅是钢铁材料，还有其他复合材料。
想到这里，赵一总是忍不住想要建立自己的炼钢企业，最后还是忍住了，还是按照原来的方式，从国内钢铁企业购买粗钢，自己再进行深加工。
目前基石材料公司就是采用这种方式运作的。
赵一忍不住想要建设炼钢企业，是因为老觉得受制于人，让他感觉不自在，但是炼钢企业的技术含量并不高，利润也有限。
自己进入这行业完全没有必要，再说自己占据了全部产业链，对国内经济的影响力就会缩水，对自己还是不利的。
我国在粗钢冶炼方面的技术还是可以的，只是缺少高端钢材冶炼技术，这方面赵一打算自己吃下，毕竟利润很丰厚，而且对国内企业的生产建设影响比较大，这个正是他需要的。
以前赵一都是做全产业链是没有办法的事情，像纺织企业，如果不是国内的纺织材料无法达到他的标准，他也就不会建立浣纱纺织公司了。
使用原有的工业基础，才是一个正常企业的发展模式。
要不是因为有了智能管理系统，就浣纱纺织企业那么大的员工数量，管理上面就是一个巨大的难题。
如果管理上做的不到位，即使技术再先进，最后也可能出现亏损，甚至还会关门倒闭。
当然这背后也离不开赵一旗下的三家服务型公司的支持，如会计师事务所，每半年就需要对他旗下的所有公司进行审计工作。
一是为了杜绝贪腐和财务违规行为。
二是为了增加自己对旗下公司的影响力和存在感。
三是为了找出公司管理上的疏漏，及时调整管理流程和制度。
而华龙服饰公司的建立，则是顺势而为了，华龙服饰公司面临的管理问题，纺织企业也会面临，那么这个问题就可以一并解决。
同时由于贸易公司的存在，对于服饰全球销售具有天然的优势，这个优势不利用简直是暴殄天物了。
懂的合理利用已有资源，才是企业运营的正确打开模式，赵一之前所作所为完全是形势所逼，随着国内生产技术水平的不断提高，赵一这种模式会越来越少用了。
赵一其实也不想在商业上弄的举世皆敌，只是没有办法的事情，总不能让自己平白让出利益，只为讨好别人，这样做他以后就要被人欺负死。