性可就被激发了。
难得不是套路，陈老板也接地气，没夸夸其谈的只谈奉献不谈实际，难得能有机会问陈老板问题，各地员工再也没有了顾虑，纷纷抢着发问。
有问能不能多招几个人两班倒不要加班的，上班时间太长了。
陈耀东也没打太极，直接给予了答复：“理想很美好，但现在还不可能，等公司什么时候一年能赚个几十亿了，会考虑这个问题，可现在公司还在亏本，还得我拿钱养你们，就不要想的太好了，坚持一下吧，我知道大家都不容易，但美好的生活不是别人给的，这需要大家自己去努力，去奋斗，公司不赚钱，这个问题我也没办法。”
还行。
虽然不太中听。
但至少听到了真话，没有糊弄人。
员工不怕听到真话。
最烦的是不直面问题，糊弄搪塞应付人。
现实是个什么样子，其实没有人不清楚。
只不过经常会抱有一丝幻想，所以才会忍不住问一下。
即使满足不了，最多就失望一下。
只要不把人当傻子糊弄就行。
因此到也没人骂陈老板。
本来按照流程，还有其他项目的。
结果被陈老板这一乱改，搞的面目全非，所有流程都乱了。
最后就变成了陈老板和各地员工的问答对奏，不单是外地员工，就连景安在其他酒店聚餐的员工也忍不住开了话筒，问了几个问题，这一问一答就是近一个小时。
说的陈耀东嘴巴都干了。
连饭都没吃上几口。
最后实在扛不住了，把话筒交给王平安，让王平继续回答员工的问题。
并且把剩下的流程都给砍掉了。
这样就挺好的。
搞那么多流程有个屁用，除了让员工反感没一点实际效果。
等到问答结束，还专门定下了规矩：“以后每年的迎新年活动都这样搞，这是个很好的和一线员工交流的机会，平时不敢问的，也只有这个时候才能问出来，要把这个活动当办成一个给员工发生和表达诉求的平台，保持传承下去，不要为了聚餐而聚餐搞形式主义，我觉的用这样的方式和员工交流就挺好，实话实说，不要回避和搪塞，能落实的落实，落实不了的也实话实说，回避搪塞问题比说实话更让员工反感。”
高管们都点头。
不管大家心里有没有意见，既然陈老板定下了，就得执
…。。