员工就死水一滩;领导人水了吧差,员工就垂头丧气;领导人工于心计,员工就偷奸耍滑。这样的领导人建议赶紧换掉。
所以说一个饭店老板可以不懂服务,不懂做菜,但一定要懂得用人。
用人很关键,决定着饭店的成败。
不单单饭店如此,企业也如此。
用睿智的眼光识人,用格局来用人,用发展来留人,用愿景来育人。
老板在用人上做到这四点,饭店也好企业也罢,不成功都难。
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