人，还是要按照正常的形式来购买。
网络却改变了这一切。
它没有任何空间的距离，可以让消费者直接和生产者面对面。
也可以万千货物堆积起来，仅仅通过一道中间关卡，比如逍遥商城这种，到消费者手中。
中间砍掉的多层渠道费用利润，消费者和卖家都能得到好处，这也就是网络带来的商品价格透明，真正的可以直接销售。
没钱的人，面对和商场里面差别30%、50%，甚至是100%以上的差价，怎么可能不心动，不愿意去接受网络购物这种模式？
你要说EBAY、陶宝网这种C2C模式，有可能买到假货，但亚马逊、逍遥商城这样的大型B2C网络商城，信誉上就有很大的保证，这样就尽量的减少了买到假货的几率，增加买到物美价廉的商品几率。
前世京西商城在华国三五年就发展成庞然巨头，不就是多亏了这些非富人的支持吗？
而这一世，萧奇的逍遥商城做得就更好，在规模、态度、货源等等方面，吸取了京西商城和亚马逊的经验教训，从一开始，完全就是以碾压之势横扫华国内地市场，短短一年时间就成为无可争议的巨无霸。
同样的，逍遥商城也多亏了这些非富人。
真正的有钱人，反而是不大在意网络购物和实体商店购物的价格差别。
只要给他们极好的购物体验，那么他们也是愿意到实体商店去买的。
因此，这也是为什么亚马逊在欧美发展到一定程度，就完全没有增长动力的重要原因了——因为那些高收入的家庭，他们根本就不在乎亚马逊是不是便宜。
华国发生的奇迹，也同样可以发生在印度。
之前所说的，印度的非富人高达90%，除去70%的贫困和温饱人口，20%的普通家庭，也一样会是逍遥商城的重点客户们。
一个人，一个家庭再穷，也有日常开销的需求。
只要他们还要买东西，那么除却最基本的菜肉果蔬之外，其它任何的商品购买，逍遥商城都会是他们最好的选择。
一个月有1个购物单子，就是基本的客户，萧奇估计这群人应该是占印度总人口的30%以上。
一个月单子超过5个，就是逍遥商城的中坚力量，他们占印度总人口的5%上下。
单子一个月超过10个的，那就是购物达人，应该能有总人口的1%左右。
如果综合起来算，36%的人口
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