凌然未答，继续道：“拖鞋清洗，不允许多次穿用。”
云医手术室里，管理最不严格的就是拖鞋了，手术室的护士通常只保证一天一清洗一消毒，期间都是反复穿用的。因为拖鞋远离清洁区，大部分人也都没将之当回事了。
即使是现在，院感科主任也只是挑挑眉毛，他的专业可不是管拖鞋的。
“器械多次清洗，强化清洁。”凌然再说自己制定的政策。
院感科主任皱皱眉：“这个就是我们原来的政策嘛。”
“三重检查。”霍从军撇撇嘴，道：“而且是真的检查，我为此处理了三个人了，记录都在。”
院感科主任不说话了。他们以前搞双重检查都搞不下来，科室只要不配合，院感科就一点辙都没有。
至于配合的科室……像是急诊科这样，人家就搞自己的一摊子了。
院感科主任不由内心一阵唏嘘，多年来被甩锅，被抢功的悲愤瞬间涌上心头，整个人都要抑郁了。
“另外还有一些集中性的工作，比如定期清洗了空调和空调出风口，清洗病历夹、听诊器、体温计……清洗病床的床头和护栏，还有床头柜等等……”凌然说的细碎，因为没有人打断他，他就一项项的说了下来。
院感科主任的喉咙发紧。
要从理论的高度施展的话，他现在能战800个凌然。
院感可不是简单的洗洗涮涮，那是清洁工，不是院感科的医生了。
但是，院感一定是建立在所有的洗洗涮涮之上的，要是换个年轻的院感人，或许还会谈谈医生素质，聊聊患者配合，说说领导的不作为，但是，年届50的主任早都不这么想了。医生素质就是这样子了，患者的配合程度可见的数年内都不会有大的改观，领导作为不作为……千百年都是个谜题——在周围环境不变的情况，如何改变环境，这就是强人。
以一己之力改变一个科室的院感生态，老实说，院感科主任自己想想都觉得复杂。
光是听听凌然说的那些细碎的点，在场所有人都听得出来，这是真的做了一遍事的人。
每一件事说起来都简单，可做起来就是真难。
别的不说，就是一个手卫生，喊了200年了，每个医院每个科室都在说，可要说看一个病人就抹一把凝胶的医生，怕是比医学大拿都少。
院感科主任望着凌然，竟是不知道该怎么跟他辩驳了。
谈理论？谈理论没意义的，人家是外科医生，
…。。