对食堂、保洁等后勤人员也进行了精简，年轻力壮的都分去了采矿一线。
然后，主矿留下1组，其他全去西矿。
西矿的矿场本来就足够大，勘探一番后，选了4个采矿难度最小的矿场。
5组队伍，每天每组定额6000吨矿石。
几天后，就有人不干了，累成狗了，坚持不住，要请病假。
任志刚告诉请假的人员，跟班组里的人说好就行。然后跟班组负责人说，请假可以，定额不减就行。
再过两天，班组不干了，纷纷反映，减人不减定额，哪有这么弄的。
任志刚把几个班组负责人召集到一块，商量对策。
他先开了口，说道：“要不缺的二十几个人，你们从外边雇人补上。
不过，公司实行绩效考核，外聘人员的工资得从大伙工资里扣。”
班组长都纷纷摇头，有人说道：“他们旷工，为啥让大伙亏钱？”
任志刚道：“要不，你们和旷工的人说，谁旷工谁出钱，咱们从外边聘人。”
又有人反对，说道：“这不就减工资了吗？你们东华可是承诺不减人、不减薪的。”
任志刚无奈地道：“咱这是民营企业，没有大锅饭可以吃。
你们肯定没有好好看集团审批的矿业公司绩效考核方案，要不我跟大家说道说道？”
几个班组长确实不是太明白，以为还是老一套。
有人就说：“拿你给大伙讲讲吧。”
任志刚开始给大家“辅导”：
“矿山公司的绩效考核方案看着复杂，其实大的线条很简单。
大伙的工资与矿石开采量是直接挂钩的，在完成定额的前提下一吨矿石提两块，多采多得。
而且80个人分和8个人分，都是这些钱。
我们管理、后勤、辅助人员拿固定工资，不从这两块钱里分。
我这么解释大伙都明白了吧。
所以，有人请假、旷工可以，如果你们同意，一分不少都行。”
有人问道：“我们班组一天开采6000吨，就能拿一万二的工资？”
任志刚一拍手，说道：“肯定的啊，绩效考核方案已经被集团批准了。”
接着那个人说道：“那一个人一天平均能拿150多呢。”
任志刚继续点头道：“是的，一个月保底4000没问题。
不过要扣除给大家缴纳的养老
…。。