现在转回头来做这两家公司应该比做神仙的容易了一些，资金链的问题，可以借助沈晓夫公司的资金来解决风投的问题，其实关键这两家公司还是项目的落地，科技信息的掌握以及科技攻关的突破了。
在沈小夫公司干了将近三个月，唯一的收获就是做了这个成功的商业策划书，也为今后自己的两家公司进行商业策划奠定了坚实的基础，但是自己手下没有像邓春左琳琳这样成型的高精尖管理人才，也没有像赵一荻那样顶级的，最忠心耿耿的管理行家，这样的职业经理人，他们的工作能力和工作业绩都是可望而不可求的，现在看起来打造一支精干而有效率的运行团队才是当务之急，有了再好的技术，再好的产品，再好的材料管理，团队的水平才标志着公司发展的水平，公司的竞争实际上就是人才的竞争，在人才培养和人才挖掘这个方面还有很多工作要做，沈小夫的公司实际上是借助了原来广宇集团人才的储备基础上才成功的，但是作为自己的两家公司，不可能再从广宇集团挖人了，必须靠自己精心的物色，细心的培养，耐心的提高才能够形成有效的团队，进而发展成高效的团队。
清风自己反思着这件事情，最开始勤工俭学创办公司的时候，把自己同宿舍的几个室友都拉了进来，这些燕京大学的高材生，在做学问上都是有一套的，在经商的过程中，特别是商业头脑，商业神经不够发达，并不善于捕捉重大的商机，即使重大的商机摆在面前，有的时候也反应不过来，这就需要一支极有丰富经验的经理人对，职业经理人，是做项目必不可少的角色，培养和挖掘职业经理人就成了当前和今后一个时期青峰对自己公司改造的一个重大目标，要想让自己想一些大事，做一些大事，就必须从这些琐碎的事情里脱身出来，才能够有时间有精力考虑一些重大的问题，才能够是采取一些重大的策略和决策，这样对公司的发展才是最有利的。
即使不是这样，就是考虑自己的学业，也应该培养一只职业经理人的队伍，把公司管理好，把公司的业绩再创辉煌，这牵扯到现在公司几百号人的收入和前途，也关系着公司的前途，如果单单从个人的角度考虑，企业做到这种程度，清风已经可以功成身退了，但是从公司的运营和公司发展的角度来看，这样还是很不够的，要想把公司再上一个档次，培养一支拖不垮打不烂，有特殊战斗力的职业经理人队伍是当务之急了。
清风除了考虑公司的发展以外，目前当务之急还有一项必须要考虑的事情，那就是自己要顺利的完成学业，在燕京大学这样高等学府接
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