生了一个奇怪的想法——产品不好，都怨设备不够先进。
产品质量固然跟设备有一定的关系，新机床的生产效率，生产出的产品质量确实会高不少，但杨东升只是让他们给挖掘机生产液压油缸，又不是要他们去给飞机、火箭做加工，用得着那么好的机床吗？
以中国此时的劳动力价格和失业状况，多用点人，多培养些技术好的工人，多给工人发点工资不好吗？非得一门心思扑在那些昂贵的设备上？
更何况以此时油缸厂的劳动力素质，就算杨东升能搞来五轴联动机床，他们有人会用吗？
为什么以前能加工，现在就非要更新？
买来了新机床，又得重新调整生产线，重新编排生产流程，等把一切理顺，已经不知道猴年马月了。
把最后一点流动资金变成了固定资产，而且还是不能创造价值，中国多少工业企业都是死在这上面的！
这方面后世那些代工企业就是反面典型，在“专家”的忽悠下，跨国公司的逼迫下，逮着国际上最先进的设备买买买，通过拼命压榨工人好不容易积攒的利润，全用在了更新设备上。
跨国公司高兴了，国外卖设备的赚的盆满钵满。
代工厂只能一辈子给人家做代工。
不过这是杨东升入主油缸厂后，厂里向他提出的第一个要求，杨东升不能打击的太狠，“设备确实该更新，但是现在还有一件更迫切的事情要做！”
“什么事？”
“我准备对全厂工人做一次能力测试！对不合格的工人，我准备办一个培训班进行集中培训，像你师父那样的工人，我准备返聘回来！由你牵头搞这件事，争取今年年底之前，全厂月平均工资达到300以上！”
“300！是不是太高了？”刘康的师弟吃了一惊，市里也只是要求平均工资120。
“越是高端的设备，越需要高素质的人才，我们要舍得在人才上花钱，这也是为更新设备做准备！”
“……”刘康的师弟有点看不明白杨东升的做法。
刘康师弟的想法，反应出的是国内工业界又一个常见的问题——重硬件，轻软件；重视设备，轻视人的培养。
后世经常可以见到一些奇葩事——企业舍得花几百万买一台机床，却不舍得花几万块对工人进行相应的培训。
结果买回来的机床没人会用，就算会用，也发挥不出新机床的全部潜力，实在是拣了芝麻丢了西瓜！
“大锅饭
…。。