出这个怀韩信黄江保健品厂和宗庆厚娃哈哈食品厂的不同之处。
娃哈哈那里许大茂花了200万就拿下了娃哈哈49%的股份，而怀韩信这边却只得到了40%的股份。
差距还是有的，不过这也可以理解，毕竟娃哈哈的起步要比怀韩信目前名为生物健的保健营养液起步更早。
而在合同上双方注明的都很清楚，许大茂自然是知道怀韩信这个生物健也就是过两年的“太阳神”口服液，会在国内占领多大的市场。
所在在合同中明确标注，他们合作的基础条件那就是目前名为生物健的营养液。
如此在接连两天的时间里，许大茂直接投资了两家营养液的厂子。
而这两家恰巧会在未来的几年内瓜分了国内的保健品营养液市场。
无论他们双方如何竞争，许大茂永远是获利的那一方。
这就是不把鸡蛋全部放在同一个篮子里的好处。
至于以后太阳神会不会出问题那许大茂根本不想管，除非能把整个太阳神搞过来，不然许大茂才不会帮忙解决那些上市时期发生的破烂事情。
现在他不过投入了是200万进去而已，等到这个生物健口服液申请参加明年国家体委科教司组织的奥运会营养补剂评选，并且力压群雄，以名不见经传的身份获得第24届奥运会中国代表团专用运动饮料营养补剂生产许可的时候，那正是崛起的时候。
这个口服液之所以能火遍大江南北，跟此后太阳神口服液连续三届奥运会被中国体育代表团指定为运动员专用营养补剂也少不了关系。
抛开这些不谈的话，就算以19太阳神从1988年开始实现销售额430万，1989年4200万，1990年进入亿元大关，销售额达2.4亿，1991年8.5亿，1992年13亿的恐怖销售额来说，他都是以小博大肯定会大赚特赚。
而不同的是，对身上有着“保健品行业教父”称号，也被誉为“中国cis第一人”的怀韩信，许大茂一点也没有提点他的意思。
许大茂的心里同样也有着私心，他安排给邹志雄服装行业的品牌形象问题，早晚企业形象识别系统会应用其中。
甚至会远远早于怀韩信的太阳神，把这种“国内第一人”的称号变为自己身上的头衔，简直成了许大茂这个人的一种恶趣味。
大概这就是人在有了足够的金钱基础之后，就会变得注重所谓的的名了吧。
和怀韩信的合作谈妥以后
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