证者科技还是可以通过产量控制石墨烯的供给。
在经济学上，控制了供给，也就扼住了这个大宗商品的命脉。
蓝星有一家每年豪赚几千亿美金的石油组织OPEC，就是如此。
不过，还有一个问题，也决定着价格。
那就是需求市场。
目前的石墨烯市场，虽然已经被定义为未来重要的发展方向之一，但是各种应用，比如石墨烯基建材料，石墨烯玻璃，石墨烯芯片，石墨烯薄膜，石墨烯化学纤维等等。
这些分支的枝丫都处于萌芽和成长中。
对于这些分类，见证者科技不可能全部去垄断，因为这方面的利润有限，反而不如一门心思生产石墨烯。
就像蓝星后面的全球第一大市值的石油阿美，人家干的最多的还是产原油，提炼乙醇，塑料，乙烯，汽油等等分支产业，虽然也涉及。
但可不是主要方向。
所以，后续的石墨烯市场，这一点也很关键。
吴宗庆建议道：“陈总，我觉得消费端的对石墨烯的二次开发和应用，也非常重要，我想我们可以拿出一笔资金来支持一些企业的发展。
从而让他们为我们提供更充足的需求端。
并且，这些企业因为是我们变相培育的，也就自然属于我们见证者系的生态，后续很容易成为天然的盟友。”
陈楚默意外的看了他一眼，没想到吴宗庆对生态的构建理念如此先进。
这个所谓的生态环境，是国内互联网企业常用的办法。
就是我砸钱培养一堆下游的企业，继而丰富我的客户应用和需求，这样，即使哪家企业起来了。
我都有股份，就不会成为我的竞争对手，反而大概率因为我不断的砸钱，成了子公司或者坚定的合作商。
这种生态的构建下，就像不断编织着一张一张的大网，把所有用户覆盖了进去。
形成了大而不倒，你用的产品都是我或者我的合作商生产的局面，也可以称作为一种变相的寡头垄断。
著名的飞信在未来5年后，这方面给人的感觉越来越深。
“好，我也正有此意，明天，吴老你去召开新闻发布会，就说邀请蓝星所有新型材料商和石墨烯相关的厂家来金陵。
我们将拿出100亿美金，成立一个石墨烯基金协会，英文缩写我都想好了。
就叫GPEC。
未来的一年时间，只要每个企业的
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