条约、公约的酝酿、出台过程，牢牢掌握打造和运用新型作战力量的主动权。
在组织形态创新上，他们着眼新的领导指挥体制，加强对新型作战力量编成模式和领导指挥关系的研究探索，所属部队分别围绕担负职能使命，组织开展了9个专题、22项子课题研究，一批研究成果已进入最高决策层视野。围绕加速培育新质作战能力，他们确立了技术武器化、力量体系化、能力实战化的发展方向，以进入战备为指标，分阶段推进实战化能力建设。并明确提出，对定型装备，要加紧编成作战单位和基本作战单元，构建相应作战指挥保障体系，进而规划战场建设。对在研装备，要超前组建试训部分队，预留规划接口、发展空间，大力培养骨干，宁可人等装备，不可装备等人。对预研装备，要在编成规模、作战部署和相应保障配套上预留空间，实现滚动发展、可持续发展，保持战略竞争的后劲。