“先说有关创意的部分，你在文中所强调的‘受苦’，应该就是高难度的意思，玩家之前互动的机制也比较有趣，关于背景以及刻意碎片化、拼图化相关信息，让玩家拥有沉浸感与探索欲也同样让我觉得耳目一新……”
姜煜屏住呼吸没说话，按照一般常理来看，接下来马上就会有个转折。
果不其然，在夸了一通这个企划的优点后，姜河话锋一转：“但是，就你这个企划案本身而言，非常之糟糕。”
非常之糟糕？
姜煜完全没想到一开始的问题居然是出在这里，整个人完全愣住了。
姜河把视线头像笔记本屏幕，继续侃侃而谈：“你需要先理解商业企划与一般企划之间的区别，它们彼此之间的差距之大，就像是galgame和rpg一般。”
“写一般的企划，你可以尽情地填充里边的内容，哪怕是写出个历史背景的上下五千年也没有关系，反正那只是面向的一般人。但写商业企划，写拿给厂商看，需要让专业人士认同的企划，你需要明白最关键的三个要素。”
“概念、对象、好处。”
“一份优秀的企划案，需要尽可能简洁明了地强调出这三个要素。”
“所谓‘概念’，解读一下，就是‘何为有趣的游戏’。这一点你有意识地体现出来了，但还不够明确和简练，没有提炼出一个确切的关键词。啊，当然，‘受苦’或许可以算一个，但它更像是一个你自己的用语，难以让旁人轻易理解。”
“而‘对象’，自然就是游戏面向的群体。一般而言，可以用‘国、高中男生’一类的标签来概括，但通常为了锁定具体的消费者群体，会用‘某某世代’、‘轻读者群’、‘动画粉丝群’等更为明确的词汇表达。”
“至于说最后的‘好处’，通常情况下，其实这才是一份企划案能不能通过的主要原因。玩家会因为这个游戏收获什么？满足什么愿望？获得什么成就感？身为策划，你要明确地理解受众群体的主要需求，并且要能够满足或刺激他们自觉或潜在的欲望。”
“啊，顺便补充一点。刚才你没有否认这是一份‘企划书’，那我就只会站在企划书角度上去看待。然而事实上，这份文档比起企划书，在我眼中更像是一本设定集，那些人物和地图的草图，还有详细的等级设定、加点与阀值、人物小传记等等，其实对于一份企划书而言，都是不必要的。”
“或许由于你自己本身……本身的作者经历。”说到这里，姜河下意识地
…。。