及时整改。
到了这一步，这个工程竣工验收基本上已经接近尾声，剩下的就是请质检站的领导进行总结性发言，接着大家把竣工报告签掉，然后一起去参加个竣工宴就完事了。
从工程开工到现在，半年多的时间，终于可以按期交工了。交工之后甲方会再支付一部分工程款，那样的话自己手里头的资金就会宽松一些，陈老板长出了一口气，说道：“最后，我们请质监站的谢站长进行总结性发言。”
谢站长咳嗽了一声，说道：“今天这个工程竣工验收我们市质监站全程参与了监督，总体上工程干的还可以的，没有较大的的质量问题，交工资料也比较完善。我一向认为，要想抓好建筑工程质量，必须要高标准、严要求，不能因为出现的质量问题小了我们就放松要求，就勉强让问题工程过关，今天让一小步，明天就会让一大步，最终我们的工程质量只会越来越差，就会给国家和人民造成巨大的损失。比如今天你们验收时发现的个别门窗开关不灵活的问题，为什么你们不能提前发现？而是要等到我们验收的时候才整改呢？说明大家的工作还是不细致、不认真。如果这些小问题我们不重视，让你们过了关，那就是害了你们，你们认识不到它的危害，下次说不定还会出现类似的问题。所以我认为这次验收是不能通过的。”
听了谢站长的这些话，整个会议室猛地一下子静了下来，大家都不明白谢站长为什么会这么说，为了这一点小问题居然上纲上线。会议室里各个单位的代表都是工程建设方面的老手了，都参加过很多次的竣工验收，见到过无数比这问题严重得多的工程都能很容易通过验收。通常竣工验收一次性通过率都在百分之九十以上。没有一次性通过的，要么是工程质量确实很差劲，大家都看不过去，要么是沟通工作没有做好，得罪了质监站。不能通过的很少，只是极个别现象。
这么大的工程不可能一点毛病挑不出来，要真的挑不出来毛病不就显得验收人员没水平了吗？对于这些验收中发现的小问题，一般会下一个整改通知单，限定期限整改完成就行了，该通过还是要通过的。今天验收的这个工程大家都看了，工程质量很不错，基本上没有什么问题，大家提出来的也只是一些很微小的质量通病，完全不影响竣工验收的通过，但是就在大家都以为完全可以验收通过的时候偏偏听到谢站长说不同意，所以大家才会感到意外。难道是这家施工单位在什么地方得罪了谢站长？
陈老板没想到谢站长会这么说，自己为了这次竣工验收，不管是上得台
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