天界懂王。
所以失去理论依据，并被域外某大国烙上技术成熟度不足，成本超支标签的中国腾飞反导方案，基本上被业内打进了冷宫，且很难有翻身的机会。
这也是为什么一项无往而不利的庄建业，在总部撒泼耍赖也要不到支持的原因，域外某大国已经阐述的很明白了，他们都搞不定，你们中国腾飞就行？谁信！
估计除了中国腾飞自己，真的没人相信。
但就这么沦为备胎，直至最后惨遭下马又让中国腾飞上下极不甘心，历时八年之久，投入了近200亿人民币，两千名技术人员的大项目就这么说没就没，任谁摊上都不甘心。
更何况还是将利益最大化，利润高于一切刻在骨子里的一众中国腾飞干部职工？
再说就算中国腾飞干部职工任命，将中国腾飞从一个濒临倒闭的小厂一路发展成为如今横跨航空航天两大业务，成为国内当之无愧巨无霸的庄建业又怎么可能任命？
于是庄建业的一番骚操作即刻上演。
既然反导\\反卫星系统成为备胎，不等于相关的技术就是备胎，反导\\反卫星系统得不到总部的青睐，那中国腾飞利用这么多年在反导\\反卫星系统上积累的技术去做普通的防空系统难道就不会被青睐？
要知道，由中国腾飞研制生产的，旨在替代老旧的s—75\\红旗—2防空系统的lyj—2000中远程防空导弹系统在哈萨克斯坦的口碑那是相当的好。
而随着口碑的发酵，中国腾飞积极瞄准前苏联的加盟共和国和曾经苏式武器装备使用国，进行精准推销，很快收获了塔吉克斯坦、阿塞拜疆、叙利亚三国共计32套，7.8亿美元的订单。
成为中国腾飞在航天领域为数不多的能够实现盈利的产品。
借着这股东风，庄建业将中国腾飞完全有能力设计出先进防空导弹的人设牢牢的立起来，并通过各种渠道让这个人设深入人心。
与此同时庄建业借助舆论开始炒作新形势下防空作战的概念，同时结合新三打三防提出一系列新观点，其中最核心的便是如何对付敌方最核心的预警机、战略侦察机和空中加油机这类躲在深远纵深，却对战局起到至关重要的战役、战略目标。
从而将这类新概念形成一定的共识。
在这个基础上，庄建业不失时机的推出利用反导\\反卫星系统上积累的技术打造的lyj—15超远程地空导弹系统。
该系统的弹长7.8米，弹径0
…。。