新就意味着灭亡，今天你不前进一步，明天就有可能被你的竞争对手追上、赶超然后被滚滚的洪流所淹没。
所以我们无时无刻不要求自己居安思危，树立危机意识，然后逼迫自己不断的提升效率，无时无刻不进行技术上的创新和发展，如此让合作伙伴无法轻易的放弃你，让市场因为的效率和创新更加钟情，让竞争对手在追赶中绝望，这才是腾飞集团的核心思想和发展的源动力……”
林光华还在说着，但大领导和军内大领导却在不经意间交换了眼神，都从彼此的眼眸中发现了一种叫做久违的东西。
是的，真的是久违了，久违的熟悉。
如今腾飞集团的局面不正是大领导和军内大领导早年间投身革命时所经历过的吗？
只不过革命战争年代结束，国内建设时期开启，特别是改革开放以后各种思潮涌动，一夜暴富，追求物质，自由奔放，造富神话，让当初那种在危机中谋求发展，在艰苦中努力勃发的拼搏精神渐渐消磨掉了。
然后便是日益浮躁的社会和不断内卷的现实。
以至于不少学者、专家乃至体制内的领导都在宣扬革命战争年代的做法过时，那时候的思路迂腐，既然敞开国内就要学习先进，靠拢西方，如此才能解决一切。
可是呢？
今天在腾飞集团他们看到的却不是这些，西方发达国家的管理体制腾飞集团有，但更多的却是自己独立的创新和不断的拼搏，在看似不可能的局面下打出一片新天地。
这与当年革命战争时期是何曾的相似。
就在大领导和军内大领导在这个问题上达成默契之时，缓了一口气的林光华也说到这问题：“我们集团董事长庄建业同志这么多年在新员工入职的时候都会送他们每人一部毛选，用他的话说，读懂了毛选就读懂了斗争的艺术和创新的价值，因为这里面蕴含着中国史上最牛创业团队的经验总结和处事原则，在这个事情上与我们企业发展是非常契合的，值得我们认真学习和思考。”
“毛选？每人一部？”
大领导闻言有些愕然，没想到腾飞集团居然将毛选当做指导书籍，让集团内的干部职工广泛阅读学习。
要知道在此时的体制内，也做不到这一点。
然而林光华却不假思索的点点头，旋即将手里的笔记本展开，递给大领导：“别说是新员工，就是我这个干了十多年的老家伙，还要隔三差五的写一些毛选心得呢。”
大领导接过笔记本一看，
…。。