改进中，李朝生的想法是让每一个士兵都有参与感与使命感，让他们知道他们打仗不是为了当官的，而是为了自己，为了自己的家人。
这每场战斗总结会，可以让立功的士兵有一种荣誉感。
让所有人都看看优秀士兵在这场战斗中表现多么突出，并且受到大家的掌声与欢呼声，荣誉还有奖励，这会刺激这战士更加努力。
其次表现不好的，要给予批评，让其羞愧，比如怯懦不敢战的，或者后退怕死的，更有甚者会剥夺其军人荣耀，直接扒了军装，让其去建设兵团种地去。
不过这样的人就算去建设兵团，也会被一群老弱病残笑话，人是一种群居动物，有谁能够完全不在乎他人的眼光呢，天天被人搓着脊梁骨，谁受得了。
这样不用长了，一两个月，再给这些人一次机会，让他们回到军营，这些人立刻会疯了一般证明自己，这可能就是知耻而后勇这个成语的解释吧。
他们战斗起来会更加不要命，为的就是洗脱身上的罪名与心里的一种负担。
不得不说这些先进的带兵经验，绝对不是古人能够琢磨出来的，古代军队注重的往往是军阵，往往是训练，可是真正可怕的军队，是注重精神的。
军队的精神建设才是最重要，这也是现代军队有别于古代军队最核心的部分，古代军队是卖命，现在军队是守护，古代军队士兵是为了当官的卖命，现在军队士兵是为了守护家人而战斗，荣誉感使命感会把一个懦弱的人改造成合格的战士。
这就是李朝生心目中的军队，也在朝着这样军队而努力，李朝生现在只是暂时的增加了战后总结，未来还要引进战前讨论会。
这个更是一个先进的玩意儿，就是战斗之前，让军官把这次战斗的目的，要达成的目标全都给士兵说一遍，并且允许大家讨论。
比如今天战斗咱们一班的任务是攻下某个高地，那么班长就要集思广益，问问咱们是正面冲，还是迂回攻击，还是一面佯攻一面突击，还是怎样。
要发动每个士兵的主观能动性，大家一起讨论一下，指挥部只管下达具体命令，规划大方向，然后把大目标化成一个个小目标，小任务发下去。
再然后所有士兵都会知道这场战斗该干什么，等待大家伙都知道自己该干什么，有目标了，哪怕指挥官死了，哪怕联系不上大部队了，这个小分队也能继续执行命令。
而且每个士兵都会有足够的参与感，因为这个作战计划，也有自己的智慧在里面，而不
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