记得辞职离开的时候我和生产部部长大吵了一架，经历了很多，有背叛，有背后捅刀子，有暗**火。最狠的一次，是有一个人在我面前说，你不整谁谁，你怎么上位？
最终那家公司在我走后第二年整体出售，再去的时候，整个车间能够生产的设备已经减少到原来的三分之一，我走的时候，机器九成以上是完好的。剩下的那几台不能正常运行的，实在是公司不给批维修费。为什么呢？因为花不出去的维修费，有百分之十可以作为奖励被他们截留下来，我报的维修项目，自然被砍了。
私人企业做了六年厂长，一个是疫情的原因，订单量急剧下滑，原材料价格上涨百分之六七十，撑了一段时间，实在撑不下去了。另一个就是私人企业主要还是以老板的意志为主，毕竟我们打工的只能尽可能在有限的条件下做到最优吧，所以企业整体的情况也只能说有限，最终发现改变不了。
经历的多了，所以心境也就平和了很多，所以不想写太极端的内容，四合院为什么就不能平和一些呢？就比如我就把易中海和贾家直接凑一块，我就觉得挺好，只要最后易中海能把棒梗引上正路，这也不失为一个出路，当然这靠大家自己去想，我后面不会写太多这些内容，毕竟小池塘终究养不出蛟龙。
其次就是写一些极端的内容很容易影响一个人的心境，包括你也包括我。这些年，我也好似悟到了一点什么，还分不清明，所以我不想影响自己的心境。所以如果因为我写一些极端的内容影响了你的心境，那就是我的罪过了。
至于有些人说夹带私货的问题，这个我是要承认的，正所谓诗以抒情，文以载道，我自然想表达一些我想的内容。
我最大的私货就是生态农业这一个项目，我在国企的时候就在想这方面的内容，实在是家乡就是农村的，想给家乡找个出路，所以也查过不少资料。
不仅如此，我本身学的是化工，在大学的时候有个分类叫公共选修课，我就选修了不少生物学方面的课程，所以我想到了以蚯蚓为中心的生态农业。当然这也源自于小时候种菜经常需要刨地松土，而家里养的鸭子、鸡都会抢食翻出来的蚯蚓。
想到小时候的这一幕，再加上到处存在的蚯蚓，让我知道一件事，就是蚯蚓的生存能力极强，这就更有利于人工养殖。
至于养鱼，也是我计算过得结果，我还做过一个帆布水池养鱼的方案，文中给出的数据，就是我当时写方案的时候，查过资料后做的大致推算，当然我也有一些东西没有写出
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