长产值奖、3万元×按10%为总部考虑×按商务部部长分配50%×4.9万元。
再算留给事业部普通员工的总奖金：83万元×按10%考虑为总部×按普通员工分配(%)×4.94万元。
事业部的普通员工数为200-186-2人。
事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是万元/.245万元。
事业部普通员工是项目部普通员工人均奖金1.245万元每个人完全相同的。”
白青婷：“好，这个算法保证了项目部与事业部的普通员工的奖金基本是一致的。
马文轩马总，你要把今天彭思远的计算思路看清楚，记下来，会后就要把这个奖金分配机制，先形成文件，打印好，发给我、各事业部老大、人力负责人周楠，各一份，你们几个先讨论出一个比较合理的意见后，再来找我商量，我们早点把这个奖金分配的比例定下来。”
成本中心负责人马文轩答道：“好的，白老板，我都已经记录在记录本上了，记得比较清楚的，会后我把这个事情形成文件，做个专题汇报吧。”
白青婷：“好。”
成本中心负责人马文轩问道：“白老板，今天这个奖金计算的事情，还没有计算结算奖和结算结算超额毛利奖的事情，是在会议上一起算了，还是会后我参照今天的比例计算出来，再找大家讨论。”
白青婷：“这个现场完全从头计算这个奖金分配的比例问题，确实是太伤脑筋，也太耗时间了。
结算奖和结算超额毛利奖的事情放到你会后计算，今天的分配比例只是一个测算的形式，你们要分析得更合理一些，甚至是可以给一个奖金分配的百分比区间，不一定就是给固定的百分比分配比例。”
成本中心负责人马文轩：“好的，白老板。”
白青婷：“现在来说第5个问题现场经费管理有问题。
陶总，开讲了。”
第一事业部总裁陶武明讲道：“现场经费管理有问题，这可以说是一个公开的秘密了，也是一个顽疾。
插一句，真心不错，值得装个，竟然安卓苹果手机都支持！
现场经费的事情，还是要把项目部的商务经理用起来也，让商务经理与项目经理两个相互监督。