先按简单的人数乘以4来计算，2012年需要1000*4=4000人。
人力的负责人周楠，今天在场没有？”
人力负责人周楠赶紧站了起来答道：“白老板，我是人力负责人周楠。”
白青婷：“周楠，你好。
如果我在2012年需要把现在的公司管理团队规模由现在的1000人，扩大到4000人的规模，这样的话需要重新招进来3000人，其中像现在我们坐在这个会议室的核心层的人数大约占20%，也就是还要招600名核心层的人员，要招2400名的普通各专业员工。
你听清楚了我的想法没有？”
人力负责人周楠答道：“听清楚了，白老板。”
白青婷：“好，那请你告诉我，正常招人的话，你需要多长的时间？”
人力负责人周楠答道：“白老板，这也是太吓人了。
原来没有这么大批量地招过人。”
白青婷：“没有关系，你就按现在已有的经验，预估一下，你需要多少时间才能够把这3000人给我招进西方建筑股份有限公司里面来上班，来为我们大家服务。”
人力负责人周楠答道：“白老板，如果要招这3000人的话，首先得把人力的人扩招了。”
会场哄的一声就有人忍不住笑了起来。
人力负责人周楠感觉很紧张：“白老板，人力现在是20来个人，如果要短时间内招这么多的人的话，我估计得先把人力的扩招100人，这个时间估计需要一个月。
当然了在扩招人力的人的过程中，我们并没有停顿对外的其他人员招聘。
同时建议还要委托众多的猎头公司帮助我们寻找。
如果我们要再扩招600名的核心层，肯定会引起行业震动。
同时由于供需原则，肯定也要导致人力成本的增加。
这些都理解，接受的情况下，前后7个月的时间能够招满这3000人算是进展已经很快了，平均每天要办理14个人的入职手续。
按每面试10人成功招录1人的比例计算，需要累计面试30000人。
按每面试5人成功招录1人的比例计算，需要累计面试15000人。按最多120名人力资源的人计算，平均每人要面试125人，摊销到6个月180天，平均每个人每天要面试0.69人。这还只是人力面试，还需要对应的生产团队方面的专业面试结合。”
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