通知他们开发票，就等着，等公司什么时候通知，说这个资金计划表可以用了，那时再通知下家开发票。
博湾一期景观提升项目项目经理宋晓山答道：“对对，是这两种情况。”
张云青说道：“如果我们等公司，就是通知了资金计划表可以执行了时再来的启动对下款工作的话，很有可能他就一直都不通知，那么熬到哪一天？熬到除夕的那一天？大家都不回去过年吗？
这个事情这么干等着的话，可能是不怎么现实的。至少到目前来说，都没有看到公司有什么迹象，要通知我们的这个资金计划表是可以签批给我们。
那么，等公司通知的这条路，作为我自己判断来说，应该是行不通的。
因为等就是肯定是明显的死路一条，而且公司还不会理解我们，然后项目部的矛盾肯定会天天都有工人啦、供应商啦来闹，那时候到处都是些烂事情，同时也要影响公司的信誉。
你想嘛，甲方已经把工程进度款付给我们了，然后我们现在就捏着钱不付出去。
这一闹肯定闹到甲方那儿去嘛，甲方就自然要问我们收回来的钱去哪里了，是不是挪用了还是怎么了？这肯定会引发更多对公司不利的事情。
所以说等的路子走不通，那我们就说那个不等的路子。”
“好，等的路子听得比较明白了。
张总，你接着说。”
“不等的路子，也就是现在这种状态，就是你博湾一期景观提升项目上要有一个明确的意见。
究竟你愿不愿意为了解决供应商们的付款而承担你相应的责任。
如果愿意那你就给片区这边，现在人都在，大家都商量好。
唉，这个对下付款产生的责任，在片区商务负责人我这里，我是愿意承担的。
提前让他们开发票付款的这个责任，因为毕竟不给他们付款的话，肯定是过年是过不了的。大家就多半是天天闹来我们。
那么，如果我们让他开发票去找公司申请付了这个以对下的钱的话，来年过后我们还有什么二期项目，这些劳务队、供应商，我们要是觉得干得好的，还可以优先选择他跟我们一起继续合作嘛。
大家之后合作就越来越顺利了。
公司也放心，然后供应商也放心项目部嘛。
这样是相辅相成的。
再加上平时这些劳务队、供应商是帮我们抢了工，我们现在过年的时候，就是该把这个付进度款的事情给人家支
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