对工程量这块有疑问的地方可以直接来找我和黎惜萱沟通。”
于丹珍略微停顿了一会儿，打开水杯喝了一下后继续讲道：“这个工程量既然是暂定的，则对下进行成本确认时不能直接使用这个工程量，需要对下重新收方，确认他的每项清单实际完成的工程量。
按照公司的规定，当实际完成工程量超过合同工程量的10%时，需要解释原因。
当某个合同的成本值达到超过合同金额的10%时，必须要与供应商签订补充合同，否则超过三十天还不向公司汇报的，公司会视为是没有发生的，在结算时将不予认可。”
项目生产经理徐坤听于丹珍如此讲述道：“现在抢工期间，如此严格的要求，项目部不一定能够及时算清楚吧。”
于丹珍则耐心地讲解道：“只要把我们清标的这个月时间熬过去了，后面我们商务部的人员就有时间抽出来，共同配合计算这些实际发生的成本工程量了。
到那时能够及时知晓是否超合同工程量10%的。
这一条是在对下合同中明确表达清楚了的，下包供应商他们也是有责任和义务及时汇报的。”