的当然是为了加强自己营销队伍的力量，增加在营销领域的话语权。
何元庆学的是医疗管理专业，擅长于现在营销体系建设，市场管理制度设立，营销政策细分等等。
程有福对何元庆的加盟也是非常高兴，公司刚完成股份制改造，他就想在公司内部进行营销体系变革，希望把外资药企规范的市场体系和管理模式带入，从而推动公司营销队伍的更新换代。
所以，公司市场部现在有了刘勇，何元庆和毛洪庆三员有外资药企背景的大将，大有大刀阔斧改革的气势。
市场部现在是G公司最辣眼的部门，被公司上下及市场人员戏称为军机处，空降部队，锦衣卫等绰号。
显而易见，他们带入的营销理念和要求，与当前公司粗放式市场模式是格格不入的。
这场变革，被市场主管们戏称为‘削藩’运动，本身就充满着火药味。
“萧经理你好，现在市场普遍投诉，主要反映一个情况：说是医院处方药跑方很严重，损害了处方药部分医药代表的利益，挫伤他们积极性，我们想听一听你的看法。”
何元庆首先开口就直奔主题。
对于这个命题，在巴京候机大厅里，萧建军和张佳丽曾经做过简单的交流。
她虽然没有表明态度，但问题提出来了，这使萧建军早有准备。
他已经意识到，这次他被突然召回总部，是有人组织了第二次针对他萧建军的攻击。
而且，这次对手还联络了全国其它市场的经理、主管们，共同反对非处方药的独立。
这一次的攻击，比第一次工商部门的广告风波，来得猛烈和致命，很有可能逼迫程有福‘挥泪斩马谡’。
巴京第二市场部经理这个位置，巴京非处方药及郊区市场的地盘，是他萧建军创业仕途中的重要一环，倘若失去这些依仗，则意味着他这一年半的努力，将全功尽弃。