么寻找有护城河的企业？
很简单，你拉一家公司A出来，翻翻它的总资产，想象一下给你一样的总资产，你能不能很容易地复制出一个公司A出来。
比如格力电器，它截至2020年末的总资产是2792亿，如果把这笔钱给到上雪我，我必须很坦然地表示我也没法复制出一个格力，我不能在家用电器领域尤其是空调领域比格力做得更好。
别说我，中国这么多家用电器公司吭哧吭哧干了几十年，目前也没有一家公司做空调做得比格力更好，所以这种不可复制性就是格力电器的产品护城河。
对此现任酷6网视频主持人，首席财经评论员齐俊杰给出的一个比喻更为形象，他说：“给你100个亿，你能拍出比冯小刚更好的电影吗？或者能做出每部电影都破10亿的影视公司吗？能做出跑男这样的娱乐节目吗？制造这么多的明星吗？老齐做了十几年的传媒加互联网，实在是没这个信心。至于很多人都在拿万达院线跟华谊比较，说万达的电影院占据了渠道头把交椅的位置，但是你要想想在文化行业，是建造电影院容易还是拍出好电影制造好内容容易，电影院有钱就能盖吧，好电影你未必有钱就能拍的出来。”
齐老师的这句话其实说的就是企业护城河的问题，制作文娱内容本身的公司，如果做得好，而且常年做得好，肯定比一家影院建造商护城河来得更宽更广。
以上就是上雪对《雪球投资：一个价值投资者的股市札记》这本书的主要干货分析，书里当然还提到了其他一些内容，上雪也会把它们列在结尾，这本书里提到的一些估值体系其实都是从世界著名投资大师沃伦·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、彼得·林奇以及菲利普·费雪等几个人的观点中演化而来，比较偏理论。
上雪不希望《雪视角》这本书一上来就把投资这件事儿讲得过于理论，因为理论化的知识很容易像中学历史课本一样，把我大中华五千年雄伟浩瀚丰富有趣的历史变得枯燥乏味，让不少学生还没开始学就彻底失去了兴趣。
失去兴趣是一件非常非常可怕的事情，可怕到足以改变你的人生轨迹。
所以上雪希望我的分析是简单易懂的，甚至是生动有趣的，我说的每一个观点，你都听进去了，这才是一个好作家有效传达自我思想的标准。
《雪球投资：一个价值投资者的股市札记》其他干货汇总：
1、成功的投资在本质上是内在的独立自主的结果。
2、人性中总是有喜欢把简
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