新游戏以保持节目的新鲜感和趣味性。
就是这个待遇优厚的“游戏策划部”，让有道传媒内部员工谈虎色变，大家从最开始的趋之若鹜，变为后来的避之不及，究其原因，创新是所有工作中最难的。
第三难关是摄制。
《中华好声音》是室内综艺，《奔跑吧男人》是户外综艺，看上去只有两字之差，摄制难度却有天壤之别。
别的不论，但说能扛着设备追上狂奔中的主持人和嘉宾，同时还能做到走位风骚，既不挡路又能捕捉到精彩镜头的摄影师就很难找到，更别说还要七八个。
以上种种，每一条都够让人头疼，现在凑一起，直接让廖蓼一个头两个大。
廖蓼头疼，边学道也头疼。
虽然他掌握一些《Running-Man》的精华，比如说一些经典游戏设计，比如说七个主持人的不同标签和定位，比如说节目的娱乐重核之一是背叛。
可他还没想好何时具体指导廖蓼和《跑男》团队。
原因很简单，跟模式单一的《中华好声音》不同，《跑男》对制作团队的依赖度更高。换言之，边学道告诉廖蓼《好声音》该怎么弄，之后团队只要老老实实按照“宝典”里的流程制作就可以，《跑男》却不行，虽然每一期也会有一个大概剧本，但中间变量太多，以至于主持人水平、主持人和嘉宾的互动、对抗环节的胜负等都会影响节目质量。正因此，边学道想先让《跑男》团队自己摸索，看他们能做到什么程度，能走出几条新路，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，只有团队成长起来，《跑男》才能走得更远，不然只靠边学道那点记忆，最多两季，节目就会走下坡路。另一方面，边学道不想过早限制团队的想象力，《Running-Man》里七个主持人的化学反应虽然不错，但未必是最优方案，他有意让有道传媒团队进行不同尝试。
可是现在看来，他把事情想简单了。
只做过一档《中华好声音》的有道传媒跟玩综艺多年的韩国三大电视台比底蕴差很多，所以现在让廖蓼她们独立制作《跑男》确实有些强人所难，最起码，几个主持人的不同定位可以明确告诉廖蓼，让她在选主持人时有的放矢。
想到此处，边学道拿起卫星电话再次拨通廖蓼手机：“你安排一下，两个小时后，我跟《跑男》节目组的导演和策划们开一个网络视频会议。”
网络视频会议准时开始。
视频会议里，边学道着重讲了几点，清晰地给廖蓼
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