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Rachel开始设计如何在圈子里重新露面。
她此时不复之前淡然脱尘的形象，与尹杰洽谈了一项长期工作合同，其中提出的业务分成比例属于业内最高。
与Marco商量时，Marco也有些沉默。他问尹杰：
“你的看法呢？”
尹杰脸上带着笑容说：
“我建议答应她。”她忍不住笑出了声，“我一直很担心Rachel对TH中国没什么归属感，说不定什么时候就离开了。她现在提出要求多好啊！因为在乎才会有要求嘛。至于她要的分成比例高，我们也可以把咨询部的KPI标准提高啊？”
她轻笑着说：
“如果她能达到提高后的要求，给多一点提成也没问题吧？”
Marco也笑了，但旋即就说：
“我担心的是其他人的反应，例如Kim，或者未来的规划部负责人。”
尹杰想了想：“那就按部门贡献分档，每一级的KPI数值不同，分成比例也不同。”
Marco思索再三，觉得可以一试。
于是，尹杰与Rachel几番还价后最终签订了协议。Rachel固然满意，尹杰也如去心中大石。
从今天开始，咨询部终于稳了。
尹杰很欣慰，自己负责的两个部门，现在终于都理顺了，基本走上了良性发展的道路。不用每天焦头烂额处理员工之间的勾心斗角，她只觉心中舒畅。
她一向以为，所谓业务管理，其实说到底都是对人的管理。只要给大家营造出一个正向发展的环境，她相信绝大多数人都会把心思集中到工作上。
这就是尹杰的管理之道：不循私情、依法秉公、用人不疑。 和宁氏策划公司宁昊然的管理方式形成了明显的对比。宁昊然的风格是：用人唯奴、施恩拉拢、不肯放权。
宁昊然很善于寻找人才，却不善于使用和留住人才。因其本就心性偏执，过往经历又造成了心理阴影，他习惯在自己的公司实施“家天下”，以“收服”人才为乐。在他的心里，“不臣服=不可靠”，对这种人，他一般都不会重用。
与宁昊然截然不同，尹杰在公司里极少对与自己有亲情、乡谊或者其他关系的人开后门发展裙带关系，一切一切均以公司利益为主。Flora跟随她多年忠心耿耿，她对Flora爱护有加，但也从未停止过对Flora的高标准严要求。
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