低，直接冲击市场呢！
宝洁，尤佳妮和花王那几个外资品牌，我估摸着现在也都伸长了脖子，等着看咱基地开工之后啥样呢！嘿嘿，咱这基地一动生产线，现在行业内可都得看咱脸色了！舒坦！”
瞧着这小子没说一句话恨不得把顿号都重点说出来的样子，李宪微微一笑。
几个外资品牌现在在中国的市场占有率还不够看，强如宝洁，高洁丝，尤佳妮，花王这样的国际大品牌，还属于市场开拓阶段。市场占有率方面最多的，也就是宝洁的护舒宝。可是根据纸业公司的统计，现在护舒宝的市场占有率也不过就是百分之六而已。
就这，还是在央视打了广告的情况下。
现阶段，国外的这些巨头刚刚进入中国。摸不准市场不说还有点儿盲目自大，正在不断的往外闹笑话和交学费；
欧洲最大食品企业法国达能已经进入中国市场8个年头，它自建了一家饼干厂，收购了四川的一家啤酒厂，但是都陷入了亏损。
GE美国通用电气在南京创办的嘉宝照明工程有限公司一直无法盈利。这家由爱迪生创办的百年企业尽管是灯泡的发明者，可是在中国市场上，由于运营及制造成本始终居高不下，它根本无法与江浙一带的中小照明工厂竞争。
在当时，一个光线柔和且环保的ge灯泡可以使用一年，但是售价为10元，而国内一些小灯泡厂生产的光线比较刺眼的灯泡虽然只能用几个月，但是售价仅为2元。
ge的市场研究人员无奈地说，“与ge灯泡所具有的各项优良性能相比，中国消费者似乎更青睐灯泡的价格。”
对此，ge董事长、当时已如日中天的杰克?韦尔奇一直耿耿于怀却也无计可施。
如果说GE和达能是僵化，很多企业干脆就是无厘头。
比如收购了京城雪花的惠而浦，么海尔小天鹅，在老百姓眼里还都是“新牌子”，当时雪花冰箱可是中国冰箱数一数二的品牌。
雪花当时牛逼到什么程度？
1984年顺德的潘宁研发容声冰箱时，聘用的就是雪花的工程师团队！
在接下来的几年里，美国人完成了一场十分蹩脚的购并表演。在冰箱领域，惠而浦拥有全球最先进的全无氟冰箱成套技术，可是它认为中国市场短期内还达不到这么高的消费水平和消费意识，于是惠而浦雪花仍延续原产品的生产。
美方管理层与中方的文化隔膜更是从一开始就非常严重，惠而浦总部始终强调美方
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