深，在泰华地产工作8年多，被顺利提升为一部经理，戴均和张英菊因为这几年个人业绩突出，被破格提升为业务二部、业务三部经理。
顾佳彤被提升为业务二部副经理，和张英菊一起带10个销售人员。
泰华地产作为开业8年多的老牌地产经纪公司，早期其运营状态一直良好，每年利润也是稳步增长，除去各种开支外，公司每年都能稳定赚取几百万元利润。
但此刻两个老板似乎都没有意识到危机的到来。
在中源、同方、世弘等几大地产经纪公司纷纷布局线下，占领各住宅小区门店，开始面对面接受业主们报盘和接受客户上门咨询的情况之下，他们还是一如既往地靠传统的电话接客，没有想到走出写字楼，寻找新的发展机会，占领未来市场份额。
当赵敏他们意识过来的时候，为时已晚，也失去了最佳扩张机会。
于是泰华地产不可避免的在报纸广告等越来越没有效用的后期，走向衰弱，直到两个老板彻底关掉公司转行。
最先关门的是泰华地产在上海古北的分公司，也许是接不上地气，上海公司自开业后，就没赚过钱，最终在2004年年底被宣布，老板之一的黄东海再次回到深圳，跟赵敏一起管理深圳公司。
后来关掉的中介公司很多，不止泰华地产一家。
张英菊统计过，2000年时深圳有近百家地产经纪公司存在，后来跟随泰华地产一起消失的有90多家，连同消失的还有那些曾经辉煌的第一代中介公司的老板们。
在这样的时代潮流中，盛极一时的同方地产，最终也分裂出三家公司。
三个老板早期结盟，做出了深圳2005年前三甲的代理公司，后因为不和加上男女老板感情纠纷，最终破裂分家。
当然早期第一代开中介公司的老板们也是赚够了。
他们中有些人选择了衣锦还乡再创业，有些人选择换个行业再出发，有些人则是跟随时代潮流，移民去了欧洲美国以及新西兰澳洲等地。
更有一些人是彻底告别了都市，选择归隐南山野居，从此不再过问江湖世事。
但还有一些年轻的老板们不甘心，去了二三线城市从事二级市场代理.
这些年轻的老板们大多是2005年后创业的，原始积累完成后，就想到了更远方的天空。比如从泰华地产离职的陈杰。
2008年，泰华地产宣布关门前，陈杰辞职去了武汉创业。
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