案更加出色，如果宣传物料比如说视频做得品质很高，那必然会成为一个营销事件。
林清逸有点神情复杂，这是格局的不同。
他只围绕凡人诚品在想招，非也文化这边却在跨界上玩得规模更大了。
看来是凡人把今年的大动作放在双十一之前、唤醒了他们操作去年双十一杜蕾斯营销活动的记忆。
余秋说道：“这个方案，就需要和更多品牌去进行联系合作了。我这边负责小米、杜蕾斯和英雄联盟和《心惊》电视剧团队，舒哥你们负责联系威漫和万大。这两家是大客户，如果让他们认可了你们的实力，后面应该还有很多合作。”
余秋说时间会很很长，讲得却很快。
说到这里，整个策划案的传播环节也就说完了。
代言人的推出是一波一波的，首先出来的就是凡人的投资人雷布斯。
随后就是万大的王聪，同时开启一波线下十一期间的快闪店营销，以及线上的网友精选文案征集。
然后就是双十一期间的品牌联名定制款和网友文案定制款发售。在这个最关键的时期，则是电视剧的明星团队出来配合带热度。
当然，这时也少不了杜蕾斯的乱入。
本来杜蕾斯借助各种热点乱入抢镜就已经是常态了。
随后进入冬季，则是英雄联盟在正式公测前的持续宣传。
这一波主题营销，甚至要持续到明年春天。在威漫的重磅电影上映前，又是连续的联名宣传。
表面上看起来，是凡人诚品先在双十一之前成功营造起了一波热度，后续其他品牌跟进合作。
实际上早就策划好了。
每个品牌都有自己的用户粉丝群体，凡人诚品是借助这个机会也增强了在这些群体里的知名度和认同度。
舒哥嗅到了一丝味道：“你说要跟他们聊市场和产品问题，就是建议凡人可以走其他品牌的服装类定制服务？”
余秋笑道：“是这个意思。而且……说电商，并不意味着就只能做线上。未来，凡人也不是不能做线下旗舰店。”
舒哥沉默不语。
余秋想得太大了。舒哥跟何为聊得很多，凡人现在的战略是要抢夺电商市场份额，尤其是在服装品类的份额。
他知道凡人现在是想转成平台，而不是做产品。
这两者是有本质区别的。
做平台，要做的是流量、占有率。
做产品的话，电
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