江湖依旧还有他的传说。
同时这上面十分耸动而煽情的内容，使得人们对本土品牌的命运产生担忧，同时也激发出很大的民族热情。
随着这一篇文章的走红，不少人在购买商品时也开始在民族品牌和外国品牌之间做抉择。
那些聪明的企业家在市场营销中就充分地借用这股热情。
在他们的企业广告中，有很多都采用“振兴民族工业”这个主题诉求。
于是，一时间，民族品牌的振兴成为各大企业一个最为炫目而崇高的主题。
本土很多企业早就在摩拳擦掌等着和外国品牌开战。
如果说苏辰喊出的是口号，那么第一个与外国品牌开战的就是海尔。
它率先发起本土企业前所未有的价格战。
张瑞敏的这一决定比历史的轨迹要来得早一年。
他深知海尔产品在技术和质量上未必能胜过松下、三洋等日本公司，于是在发起价格战的同时还别出心裁地推出“星级服务”，宣称“用户永远是对的”，并在大中城市聘用大量售后服务人员。
同时在冰箱和洗衣机两大行业，公司两线作战。
并且对记者说：“和跨国资本较量，就算死，海尔也要死到最后一个，我们不能眼睁睁看着民族品牌倒下来。”
张瑞敏刚站出来，广东TCL的李东升也不甘落后。
他与一家家商场签订“保底协议”，承诺每平方米柜台每月销售不低于5万元，然后以低于日本彩电2/3的价格开战。
并用跟张瑞敏一样十分悲壮、慷慨激昂的口吻对京城媒体说：
“苏先生说得对，现在外国资本已经冲到我们家门口，战场就在我们家门口，如果我们不应战能行吗？
身为一个中国人，我不能眼睁睁地看着民族工业就这样败下阵来，我们整体TCL集团上下都愿做产业报国的‘敢死队’，我们甘愿成为第一个去滚雷公司。”
与海尔、TCL在这方面遥相呼应，很快就有长虹、盛世家电以及保健品市场上的三株、巨人等。
长虹提出的的使命是“以产业报国、民族昌盛为己任”，同时高喊“用我们的品牌筑起我们新的长城”。
并且将原来很普通的“天上彩虹，人间长虹”彩电广告词，改成豪气万丈的“长虹以民族昌盛为己任，献给你——长虹红太阳”。
三株则在各地电视台大量收购这些“非黄金时间”，用以播出长达10分钟、拍
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