翻了40多倍，这不仅仅是因为剧集的成功，还要归功于演员罗斯，他带领其他主演和制作公司完成了一场完美的谈判。
2002年2月，美国全国广播公司（NBC）和华纳兄弟影业签下了一部30分钟情景喜剧播放权的协议，也是电视历史上最贵的协议，这立刻成了各大媒体的头版头条。这部情景喜剧就是《朋友记》的第10季。
许多喜剧都只有一个主角，多个配角，但《朋友记》比较特别，因为它有6名主演，且每一位的出镜率都差不多。这就意味着他们每一位都同等重要，而从谈判的角度来看，则意味着他们每一位都可以被砍掉。
制作公司或电视网认为，如果某位主演在议价的时候太咄咄逼人，那就不请他出演，反正也不耽误剧集，虽然这并不是理想情况，但是原班人马全员回归，或者缺一两个，好像也都可以接受。
公司有这个筹码在，就是有了和演员谈判的手段。
然而最终，NBC和华纳兄弟达成协议，在最终季给《朋友记》6位主演每位每集100万美元的片酬。最终季计划拍摄22集，那么每位演员进账2200万美元。那么，6位“老友”是如何同时拿到这样的天价片酬的呢？
2002年成功的种子，在前几年就已经埋下了，也就是《朋友记》第3季的片酬谈判。
第3季之前，6位演员谈片酬的方式很标准，也就是说他们在经纪人的帮助下分别谈判。第一年之后，他们每集片酬是标准的22500美元，而日后的片酬则看节目的成功与否、角色的重要性以及外界对演员的评价而定，第2季参考了这些因素，6位演员每集片酬相差了2万到4万美元不等。
第3季片酬谈判之前，罗斯是6位演员当中片酬最高的，但他却剑走偏锋，找到了剧组的伙伴们讨论新方案。
罗斯说，制作公司和电视网有的是筹码来制衡他们，因为从演员个人角度来说，每一位都是可以替换掉的。
如果他们在将来的谈判中作为一个整体，并要求公司给每个人相同的片酬，这样才能共同享有这部剧的成功。
罗斯“不走寻常路”，要求其他演员在谈判中应立足于集体贡献，不要在乎个人给节目带来的价值，如果他们能团结起来，不在乎谁“客观上”片酬拿得多或少，那么他们手上就多了谈判的筹码。接下来，修蒙亮出了王牌。
他为了表示自己的承诺，首先做出了牺牲：他要求制作单位降低他第3季的片酬，这样的话6位主演的片酬就都
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