而是直接选择了合作。
最让他郁闷的是，这个合作的机会，还是自己攒的局。
按照他原本的设想，陆余是他菜鸟的员工，肯定会站在他这边，展示一番财力，让申通圆通知难而退，直接退出大学城，以后他们的派送件都由菜鸟帮忙代送，顺便还能收取一部分中转费。
结果陆余从一开始就很客气。
直到自己介绍完之后，圆通申通经理开始咄咄逼人的时候，陆余才不慌不忙的反击。
而陆余口中有点黑的路，让已经被逼上绝境的两家快递，找到了解决方案。
对于他们来说，手底下的网点交给谁干一点都不重要，只要快递能收上来就行。
他们何尝不知道陆余是要搞垄断。
那跟他们有什么关系呢，难道还能比刚刚的情况更差劲？
陆余的这一招在销售学上叫做最坏效应。
比如报价之前，给客户一个价格很高的心理预期，等客户真正收到报价单，意外发现价格并没有想象中的那么高的时候，心底会有一种窃喜，反而以为自己占了便宜。
圆通和申通经理直接在饭店用电话沟通交割价格事宜了。
陆余也不催促，坐在一旁玩起了手机。
突然，微信“叮”的一声来了信息。
“陆余，我爸可能要来江城了，怎么办啊？”
陆余看了一眼，没有回姜和，直接把手机揣进兜里。
圆通申通经理价格也沟通好了，都是十五万，陆余也没废话，直接让他们安排转让合同，签字确认，然后打款。
打款的时候，陆余给圆通和申通经理微信上分别转了五千。
三人心照不宣，谁也没说话。
吃完这顿饭，陆余正式垄断大学城的快递行业，大学城的快递价格恢复原价，优惠活动同时做出调整，从一开始长期优惠，变成每周一个特惠日。
陆余并没有因为垄断了大学城的快递就选择暴利赚钱。
用最快的时间把亏损的钱快速赚回来。
而是选择另外一种优惠方式，菜鸟每周二特惠日，圆通每周三特惠日，申通每周四特惠日，让客户形成一个寄件习惯，到了周几去哪家寄件便宜就去哪家。
这种优惠其实相比以前亏钱寄件来说，其实还是赚钱的，毕竟优惠的幅度实在小的可怜。
可是人都是由比较心理。
这家优惠了，那家没优惠，我寄这家就
…。。