你要注意把握分寸，毕竟英国是一个才经历了货币危机的国家，他们的外汇早就告急了的。”
乔罗斯点头：“周铭先生您放心吧，我不是没有脑子的人。”
……
安排好了给英国的警告，周铭和凯特琳就离开了凯旋大厦，因为总统府那边传来了消息，说是雅克尔要见周铭。
在车上，凯特琳回头看着越来越远的凯旋大厦不由询问周铭：“你就这么放心的把教训英国的事情交给那个乔罗斯来做了吗？虽然他在投机方面颇有天分，对局势的判断也有他自己独到的见解，但在政治方面却有些太弱了，而这一次教训英国人又必须慎之又慎，难道你不担心他会做不好吗？”
“这有什么好担心的？”周铭反问，“在我们华夏有句话叫用人不疑疑人不用，如果我们觉得他可能会做不好，又为什么还要让他去做呢？”
周铭想了想接着又说：“我记得我曾经上过一节的工商管理课，给我上课的老师就给我讲过，一个成功的企业领导人，是不能事必躬亲的，要信任自己的员工并给他们一些挥的空间，否则你认为你的员工事事都不如自己，事事都要自己来做，那结果只能是累死了自己，还得不到员工的认同，最终两头不讨好。”
“所以最正确的做法就是在对事情出现最坏结果也能接受的时候，将事情全权交给自己的员工去做，最多自己帮着把握事情的大方面，能在关键时刻及时叫停，并把局面再翻过来就行了。”周铭说。
凯特琳点点头：“没想到周铭你居然还有过一位这样的老师，我想他一定是一位非常厉害的企业家或者演讲大师吧？”
周铭耸了耸肩：“事实上他就只是一位培训讲师而已，只是他喜欢讲一些貌似励志的话来哗众取宠罢了。”
周铭说的就是事实，只不过说的是前世的事实，那时新入职的时候，公司所组织的培训。
绕记得那个时候自己觉得这些讲师讲的很有道理，但细细想来不过就是一些空谈的大道理罢了，如何能把这些道理融会贯通在每一件事里，才是问题的关键，毕竟尽信书则不如无书嘛！
凯特琳也说：“我明白的，这些道理谁都会讲会总结，但能把这些道理真正做到的，却寥寥无几，如果是我，就算我再明白，也不能完全放心的！”
“好了不说这个，我们还是先想想雅克尔那边的情况吧，我认为他也应该是知道了美联储加息的消息，现在是来找我们要说法的。”周铭说，“其实他这么说并不是真的想拿我们
…。。