一起吃过午饭，几人再次去了工地上。
把工地上来来回回的看了一遍，也在一路商量着各项事情。
工地上，也要开始行动起来，主要也就是前期的一些准备工作。比如复测、项目部的建设、取弃土场的设置等等。
刘长江他们才来几个人，那些事情虽然还无法开始进行，但都是需要提前计划的。
回到县城。
在业主游总的主持下，也就开了一个比较简短的会议。
主要内容也就是前期准备工作。
还有一个时间节点就是，争取在一个月之内正式开工。
说起来，从开始准备，到正式开工，一个月的时间，看起来好像已经很长了。
其实不然。
而且时间还比较紧。
对于施工单位来说，准备工作不少：
比如：
导线点的复测、加密。
原地面的复测、土石方工程量计算。
工程量清单的分解。
项目部住地、拌和站、砂石场等的建设。
各项开工手续的完善等等。
这些准备工作，可能存在着一些不怎么好理解的，这里不多说，后面再比较详细的一一解释。
反正简单理解就是，正式开工前的准备工作，施工单位会有很多事情要做。
这只是一个比较简单的会议。
而且业主这里只有一个总工，他的权利虽然不小，但是有些事情，还是无法拍板的。
游总能做的，也就是在他职权范围之内的前期一些准备工作。
要做准备工作，自然是需要人员。
业主那里，仅仅游总工一个人，肯定是不行的。他们的后续人员，也会陆续到来。
监理那边也是，仅仅总监一个人，很多工作也都是没法开展的。
需要人员最多的，自然是施工单位。
小会议之后，业主、监理、设计、以及施工单位，也都开始联系相关人员，开始陆陆续续的进场。
比如，导线点、原地面的复测工作，需要测量人员。不只是施工单位的，也需要监理、设计、业主在场。
一般来说，这个复测，监理还需要单独的复测一边。
但是，监理单位一般都打了俭省，和施工单位一起复测。
工程量清单的分解工作，也就需要计量、或者变更人员，反正是对图纸非常熟悉的。
…。。