毕竟我们现在这个工程提升为形象工程，必须如期完成，我和老王两个也正在办这事呢。”
冯经理笑着说道。
工地上的施工计划，从一开始就有。
投标时候，施工计划在技术标中。
开工之前的开工报告，更是需要更加详细完善、具备实施性的施工计划。所以，这个时候上报的施工组织设计，又叫做实施性施工组织设计。
也可以叫做总体施工组织设计。
相对于一标段来说，一标段所有需要完成的工程量，就是一个总体工程。
总体之内，自然有很多分支。
把一个总体工程细分下去，就会有多个单位工程、分部工程、分项工程。
像一标段，这个总体工程之内，有三个单位工程：路基单位工程、路面单位工程、桥梁单位工程。
秦宏伟所承包的人工活，就是在路基单位工程之内。
这个路基单位工程所包含的分部工程就多了，这里不详说，只提几个比较大的分类。
挡土墙，就是属于防护分部工程。
涵洞，属于涵洞分部工程。
边沟、排水沟属于排水分部工程。
像路基的开挖、填筑，就是属于路基土石方分部工程。
同样的，一个分部工程之内，也包含有多个分项工程。分项更加复杂，这里就不多说了。
回到施工计划的问题。
除了总体施工计划，还会有单位工程施工计划、分部工程施工计划、分项工程的施工计划。
同时，在施工过程之中，还需要根据现场的具体施工情况，随时对原来的施工计划进行调整。
在简单的了解了这些方面之后，刘长江也是有些头大。
他原来也和张海涛差不多，别人安排他做什么，他就做什么了。哪里想到还会有这么多的事情啊。
看来，总工容易白头发，还真不是没有原因。
其实也没有那么复杂。
上面提到的这些东西，就像刘长江现在已经想到的一样，只要计划好了、实施好了，工地上的工作就会变得井然有序、进度提升。
刘长江之所以还没有想到那么多，原因之一，是他经验不足。
原因之二，就和秦宏伟说过一样，刘长江是个干大事的人。
秦宏伟当时的话有些夸大，也不是没有依据。
就拿刘长江开店来说，他看中送货上门
…。。