是在选择玫瑰精油，还是玫瑰饮料、玫瑰酒的时候，普通人的第一反应就会想到保加利亚。
上帝的后花园，就是最好的广告词！
在斐迪南的运作之下，这句话已经深入了人心。附加的品牌价值，又反应到了利益上面，玫瑰产业园的成功可不是表面上那么简单。
相比之下，斐迪南还在运作的葡萄酒产业链，发展前力就要差的多，赢利能力更是没法比。
法国葡萄酒的品牌已经建立了起来，保加利亚的葡萄酒只能屈居其下，虽然还不是赢家通吃，不过赢家还是拿走最大的一份。
想要实现逆袭，短期内根本就不可能，没有数十时间的努力，保加利亚的葡萄酒品牌是很难建立起来的。
无法建立品牌，自然也就没有品牌价值了，那么这个利润也就非常的有限了。
最后利润又反馈到了葡萄种植上，葡萄酒的利润都不高，那么种植葡萄的果农收入自然也高不起来。
斐迪南在回忆，保加利亚这么大片国土上，还有那些特产，那些农产品又具备国际化推广的可能，最后发现东西有不少，具备经济价值的却不多。
比如：塞尔维亚地区的手工皮鞋、手工艺艺术品、珊瑚；希腊地区的旅游业、水果；阿拉伯半岛的地毯、椰枣；小亚细亚半岛的植物资源……
这些产业在未来，或许都有发展的空间，不过在这个时期，都不具备任何经济价值。
全世界的民众都还不富裕，要发展这些产业不是扯淡么？饭都还吃不饱，谁还有兴趣去旅游？
旅游业都发展不起来，这些工业纪念品，又能卖给谁？
水果也是如此，有消费能力的人太少了，大部分人都只买得起本地的廉价水果，高档进口货实在是太奢侈了。
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