5月26日，星期一。
趁着集团子公司的总裁们都在，张硕亲自主持召开了本周的碰头会，也算是一次难得的线下集团高层会议。
新人，青柠集团总裁孙阳，第一个汇报。
“之前董事长指示，青柠集团下一个目标，是要涉足医疗器械领域，计划选择一到两家，有一定技术实力的医疗器械公司，作为收购对象。”
“我这里选定了一家，仅供大家讨论。”
孙阳表现的很谦虚，简单的开场白之后，开始展示PPT。
“该公司名叫薇创医疗，总部设在魔都，创立于98年，算是一家在华夏较为领先的高端医疗器械集团。”
“创始人陈博士，本身就是华夏微创医疗器械领域的专家。”
“薇创医疗旗下的业务，主要覆盖心血管介入产品、骨科医疗器械、大动脉及外周血管介入产品等领域。”
“其中又以心血管介入产品为主要依托，是微创医疗器械领域的佼佼者。”
“薇创10年在香江上市。”
“上市前后的这几年，也是薇创大跨步发展的几年，08年成立薇创生命科技，进入糖尿病领域，开启多元化战略布局。”
“09年薇创骨科成立，10年薇创电生理成立，12年成立薇创神通、薇创心脉、薇创手术器材。最近又听说，薇创医疗又在积极筹划成立薇创医疗机器人、薇创在线医疗科技等子公司。”
“这步子，迈的有点大吧？”张硕皱眉。
听了孙阳的介绍，他总算是对薇创这家医疗公司有了一点印象，原时空就是以分拆子公司，打包上市的“葫芦娃”模式，而备受关注。
除了薇创医疗本身在香江上市，旗下竟然还有五家上市公司。
每家上市公司对应一项主营业务。
问题是，薇创无论是开拓的新业务，还是分拆上市的子公司，大都处在亏损状态，实际能够实现盈利的子公司寥寥无几，全靠母公司输血。
而母公司又面临“空心化”的风险。
这也就导致说，薇创虽然有过股市风光时刻，但很快又现出原型。
“是有一点。”
孙阳也不否认，“据我了解，陈博士是一个很有野心的人，想要将薇创发展成一个平台型的医疗器械集团，因而选择了多元化发展路线。如果仅凭薇创自身的实力，是无法完成多元化战略的，需要借助资本的力量。”
“哦？”
…。。