候。
研发在张硕这里的重要性，永远都是排在第一序列的。
“2012年的研发预算是150亿，按照目前是势头，勉勉强强达标吧。明年，我希望说，研发预算至少要翻一番，达到三百亿的水准。”
原时空。
华威2012年的研发投入也就三百亿出头。
意思就是说，萌芽在成立三年之后，就要追上华威的研发水准，后续只会在研发端加大投入，赶超华威。
目标。
是成为全球研发投入最多的公司，没有之一。
因为萌芽等不起！
“这三百亿的研发经费，除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域，还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入，要不惜代价，不计回报。”
“要加强在海外实验室的布局，要以五湖四海皆可用的胸襟，不拘泥于华夏本体，在全球各个主要科研基地设立实验室。”
这并非张硕独创，而是有华威的先例在。
没理由不学习。
国内的高校确实不少，研究人员也很充足，但毕竟是有着一些体制机制上的限制，而且也并非什么都是最好的。
没理由说。
放在海外的研发资源不用。
“除了研发端，我还想再次强调一下萌芽的初心，那就是以用户为中心，用科技改变生活。集团旗下的所有子公司，所有的产品研发，所有的营销策划，都不能背离这个初心，否则，利润再高，也是一种背叛。”
萌芽发展至今，已然是一个巨无霸。
上上下下十余万员工，办公地点遍布全球各地，作为萌芽的掌舵者，张硕已经无法就具体的业务，做出更为详尽的要求。
只能是不断地强调企业文化。
担心的，就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我，忘却了初心。
这才是最可怕的。
所以说，张硕才要反反复复强调这一点，务必要让在座的高管们，在价值观上跟他保持同一个步调。
也算是用心良苦了。