熟练工人、物流不畅等等,难道未来五年就不会存在吗?问题还是摆在那的呀。
“并不会因为我们的趋利避害而就消失,或者自行解决。’
“恰恰相反,在麦粒电子还活的比较滋润的时候,在江城方面诚意还非常足的时候,提前实施产业转移,在转移中提前发现各类弊病,并且在经营管理的实践当中找到行之有效的解决办法。从长远看,这难道不是更优解?’
“说是这么说,可劳动力方面,确实是一个死结。”
面对大老板的热情洋溢,徐茂才秉持着一位职业经理人的职业操守,并没有完全随声附和,还是坚持点出其中的痛点。
发展确实可以解决一些问题,
比如说物流,随着高速公路、高铁、机场等基础设施建设,把控河道疏浚工程,未来或许还能出现比较便利的内陆水道运输
再比如说产业配套
只要麦粒电子二厂在江城落地,以麦粒集团在手机产业链中影响力,只要产能足够高,也确实会吸引一大批供货商就近建厂
继而形成一个新产业集群。
可劳动力的问题,并不在于招不到人,而是招的人跟沿海地区流水线工人,有着本质上的差距。
这个是源于生活方式与生活理念,是很难随着时间去改变的。
在管理上能够腾挪的空间也很有限。
“这你就错了,或者说,思维上进入了一个误区。”张硕神情不变。
“???’
徐茂才表示不太理解。
“你是不是认为,像福士坑那种,搞封闭式的半军事化管理,将无数年轻人训练成毫无自我意识的流水线工人,每天准时准点上班,就是好的?
“呃,这个...
徐茂才又不傻,可不敢点头应下。
虽然说富士坑在业内是获得认可的,甚至被认为是优秀的管理模式,但傻子也知道,这种成功的背后,是无数默默无闻的工人付出的血汗。
说是是血汗工厂,是一点都不为过的。
“你也觉得不妥,对吧?’
张硕似笑非笑,“华夏是可以成为世界工厂,但世易时移,绝不能一直是血汗工厂,靠压榨劳动力来获取利润,还欣然自得。
就拿平果来说,
一部平果手机,平果公司光是从事设计等上游工作,就轻松拿走了近一半的利润,剩下的又要分配给上百家供应商。
而像芯片等核
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