熟练工人、物流不畅等等，难道未来五年就不会存在吗?问题还是摆在那的呀。
“并不会因为我们的趋利避害而就消失，或者自行解决。’
“恰恰相反，在麦粒电子还活的比较滋润的时候，在江城方面诚意还非常足的时候，提前实施产业转移，在转移中提前发现各类弊病，并且在经营管理的实践当中找到行之有效的解决办法。从长远看，这难道不是更优解?’
“说是这么说，可劳动力方面，确实是一个死结。”
面对大老板的热情洋溢，徐茂才秉持着一位职业经理人的职业操守，并没有完全随声附和，还是坚持点出其中的痛点。
发展确实可以解决一些问题，
比如说物流，随着高速公路、高铁、机场等基础设施建设，把控河道疏浚工程，未来或许还能出现比较便利的内陆水道运输
再比如说产业配套
只要麦粒电子二厂在江城落地，以麦粒集团在手机产业链中影响力，只要产能足够高，也确实会吸引一大批供货商就近建厂
继而形成一个新产业集群。
可劳动力的问题，并不在于招不到人，而是招的人跟沿海地区流水线工人，有着本质上的差距。
这个是源于生活方式与生活理念，是很难随着时间去改变的。
在管理上能够腾挪的空间也很有限。
“这你就错了，或者说，思维上进入了一个误区。”张硕神情不变。
“???’
徐茂才表示不太理解。
“你是不是认为，像福士坑那种，搞封闭式的半军事化管理，将无数年轻人训练成毫无自我意识的流水线工人，每天准时准点上班，就是好的?
“呃，这个...
徐茂才又不傻，可不敢点头应下。
虽然说富士坑在业内是获得认可的，甚至被认为是优秀的管理模式，但傻子也知道，这种成功的背后，是无数默默无闻的工人付出的血汗。
说是是血汗工厂，是一点都不为过的。
“你也觉得不妥，对吧?’
张硕似笑非笑，“华夏是可以成为世界工厂，但世易时移，绝不能一直是血汗工厂，靠压榨劳动力来获取利润，还欣然自得。
就拿平果来说,
一部平果手机，平果公司光是从事设计等上游工作，就轻松拿走了近一半的利润，剩下的又要分配给上百家供应商。
而像芯片等核
…。。