问题。
比如这次。
既然已经说是一周年庆典了，提前一周请示是怎么回事？
如果张硕说要办庆典活动，那就算总裁办个个都是铁打的，也没可能说在短短一周时间里，就将活动给组织到位。
这不添堵吗？
换做是蒋悦，怕是提前一个月就要将此事提上工作日程，至少也要先确认张硕的态度，到底是办还是不办。
如果要办，是大办还是小办。
不提前定下调子，那之后的工作根本就没法开展。
所以还是经验不足。
“一周年呐。”
张硕就有些恍惚，不知不觉，重生都已经一年了。
回首过去一年，毫不夸张地说，张硕一手将萌芽从零开始做到今天这个规模，在商业史上，绝对是一个不大不小的奇迹。
可这功绩并不完全归功于他一个人。
最核心的当然还是有系统加持，如果没有系统提供的原始资金，即便有着重生优势，张硕或许能成为一名小老板，自己开一家游戏工作室。
但绝对无法站到今天这样的高度。
当然也离不开重生的“先知先觉”，如果没有《大西瓜》、《消消乐》、《地铁跑酷》等一批手游的加持，提供充足的现金流，萌芽也做不大。
甚至可能连薇信都做不起来。
更不用说像现在这样，互联网、制造业、投资、海外四条腿同时走路，而且似乎走得还挺稳健，未来发展潜力更是不可限量。
最后才是归功于张硕自身的努力。
如果不是他定力够强，格局够大，野心够足，能够抵御住纸醉金迷生活的诱惑，从一开始就没有走神壕流路线，那也不会有今天的萌芽。
“所以还是得谢谢一直努力的自己！”
风光背后当然也不是没有隐忧，最直接的，萌芽发展到这一步，把张硕从一名普通程序猿顶到今天这个位置。
已经是身不由己了。
不说别的，萌芽的兴衰成败，就已经直接关乎到几千名萌芽员工，甚至是他们背后的几千个家庭的幸福。
责任重大到已经不容张硕后退半步，只能是逆水行舟。
再想花天酒地肯定是不成的。
最关键的是，欣赏过了高山上的风景，张硕又岂肯下山？
只能是继续往上攀登。
“一周年只能算是新生，就不要搞什么大操大办的庆典
…。。