达示好吗？”
第二反应就是——“买，必须买！”
身为游戏圈大佬，礽鱼太清楚这两款游戏的盈利前景了，正在纠结，到底要不要研发一款类似的消除类手游呢。
经历了虎腾大战，
腾达邀请社会各界专家，正在开展一场浩浩荡荡的问诊反思活动。
“腾达病了吗？病灶在哪？”
“怎么对症下药？”
“腾达要怎么实现可持续的成功，突破发展瓶颈？”
最终得出的结论是，腾达要做互联网的连接器，提出“连接一切”的使命，更是放出豪言：“腾达要将半条命交给合作伙伴。”
话是说得很漂亮。
可游戏是腾达最主要的收入之一，是不可能轻易放弃的。
复制，
仍将是腾达未来十年在游戏领域布局的主流做法。
礽鱼之所以纠结，并不是他真的在反思什么，而是复制的对象是青鸟互娱，一家让腾达尝到失败滋味的游戏公司。
就不能不多些顾虑。
现在青鸟互娱主动提出，要将两款游戏海外代理权卖给腾达，礽鱼也只能理解为是青鸟互娱的示好，以免两家公司再在国内打官司。
“聪明的做法！”
礽鱼倒是对青鸟互娱开始有些欣赏了，谈判态度同样也很积极。