冯﹒西克特现任德国国防军总司令。
他对于德军的建设主要是基于他对传统普鲁士精神的弘扬，他善于领兵出了名的。在此前，他是战败后的德军总参谋长。
在一战中他曾率军于土耳其人在地中海抗击英国军队，后来土军败溃，英国军史是这样描述这场战斗的：“少数德军分遣队纪律严明，在周围满是七零八落的部队、难以辨认的脸孔和一大堆散兵游勇的灾难洪流中，约有两个团的德军保持了他们的凝聚力和战斗精神，像在阅兵场上那样机动自如，停止间射击，再向后方转移。”
凡尔赛和约规定德军的总人数不能超过十万，他就要求士兵必须有25年以上从军经验，以精悍的老兵组建新型国防军。
凡尔赛和约禁止德国拥有军事院校，他就在团级单位建立军事教育体系，每一位列兵都受到成为军士的培训，每一位军士都受到成为军官的培训，每一位军官都受到成为将军的培训。
他制定了重新武装和重振士气的计划，使德军最大的优势----军官团得以保留，使新的战术战法得以酝酿而成。
他安排国防军每半年进行一次演习，使专业技能得到精进，职业素养得到提高。没有坦克、高炮，就用纸板、木料仿制，德军也许是唯一用玩具飞机模拟真飞机演练对空射击的军队！单兵在演习中要自称我是某某排，或者代表一个8人机枪组。
这一切的一切构成了冯•西克特的“十万陆军”！”
如果仅仅是这些，也不值得张汉卿为之动容。若说在军事上的造诣，光贴在自己身上的“思虑深远、料事（史）如神”的标签足以秒杀对方。
他只是想解决目前中国军事发展的一些重大问题，这些问题只要有时间是完全被中国人自己解决的，但是他还想弯道超车。
在国防大楼，他会见了这个标准的有普鲁士特色的军官：整洁严谨的外貌、拘谨的军人外表。这种风格似乎和政治领域的生态相悖，大概是许多职业军人的共性。沉默寡言的天性和谦虚的处世方法使他视为德军总参谋部“少说多做”的样板。
在这一刹那间，张汉卿决定不用和他兜圈子，也许开诚布公才是最好的沟通方式，对这样的军人而言。
“西克特将军，我们都是军人，不需要用任何模糊的、或者隐晦的政治术语来表达在军事上极其精炼的语言，让我开诚布公地说吧：中国需要和德国在军事上缔结一个秘密的、但对双方而言都极具利益的条约。”
也许是第一
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