到生产任务，申达民就跟变了个人似的，那种豪迈奔放的感觉，就仿佛回到硝烟四起的战争年代，拎着大刀攻占山头的战斗英雄。
你还别说，申达民还真是个战斗英雄，1947年参军，跟着刘邓大军进过大别山，参加过淮海战役，1950年朝鲜战争爆发，又随部队入朝作战，获得过一等功一次，二等功一次，三等功四次，以及朝鲜民主主义共和国英雄称号，全身场下光伤疤就有十多处，算是实打实的铁血真汉子。
若是没这份资历，计经局的老局长早就把他给轰出去了，又怎么可能被申达民搞得没脾气，乖乖拨款发工资呢。
焦大林显然对申达民了解的很清楚，要不然也不会摒弃前嫌，把申达民再次团结过来，因为如今的奋进厂就缺这么一个敢跟上级叫板的老资格。
这样的人要是放在几十年后，或许会让人不待见，可在八十年代初，各个企业还真少不了。
为什么？当然是为了抢生产任务了。
虽说改革开放已经进行了几年，可计划经济并没有取消，计划内生产虽然减少但还在持续，而且这些计划内的生产任务不单单是增加企业利润，如果利用得好，一系列的设备革新，人员分配等等衍生的好处便随之而来。
正因为如此，计划内任务就跟香饽饽一样，都是各个厂眼馋的目标，只不过僧多粥少的局面往往导致每年的生产任务布置大会就跟没有硝烟的战场一样，没有两把刷子你还真抢不到。
所以这就需要厂里那些资格老，脸皮厚，扯得聊嗓门儿，Hold得住场子的老资格出马，因为他们面对的不单单是同行的竞争，还有主管的上级领导，如果没点底气傍身，分分钟就得被人给挤出去。
以前奋进厂是造水泥船的，就算去抢任务上级也没有水泥船的生产任务给你抢；而如今，奋进厂也能造普通船只了，却找不出合适的人选。
不是资历浅就是脸皮薄，就算去了也是白去，而申达民的回归正好填补奋进厂的一块短板，别的不说，就是那些个军功章往主管生产任务的领导面前一拍，任谁脑袋都得晕。
能挂厂党委委员职衔的人，都不是傻子，申达民能回答高兴还来不及呢，谁还能找后账？除非脑瓜子有病！
于是这场临时召开的小会，在申达民加入后又重新回到原来的议题，对此申达民表现的很积极，拍着胸脯把进京审批浮船坞的事情揽过来，说什么也要把这项有利于奋进厂发展的大事办成。
本来要亲自进京的焦大林自
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