已经200万字出头，1月份的稿费164.87元，这样的情况已经持续半年多了，新年第一个月又给了我一个大惊喜。我承认我写的不好，但是200万出头的字数啊，就这点稿费，哎，心酸。）
半年后，方远剩余的七家店终于全部开业，精诚旗下正在运营的门店数量达到了十家，又签了十家店，商谈着二十多家。
除了精诚1店，方远旗下的门店不再称呼为汽修厂，而是另外想了一个名称，统一叫“精诚汽车综合服务店”。
精诚汽车综合服务店的业务范围包括汽修、汽车改装、装饰、保养、二手车销售、车况鉴定等等，其中汽修、汽车改装和二手车销售占了利润的最大头，是为方远挣钱的主力军，十家店每个月能够贡献将近三千万的纯利润，方远的总资产也到了五个亿。
有了钱，就有了底气，方远正式从正弘集团辞职，王虎三人也跟着方远进入精诚工作。
精诚的总部从五六百平方的小地方，搬到了单独的一栋六层楼。
现在精诚也分营运部，企划培训部，后勤部，财务部，拓展部，人事部等等，基本架构完全是模仿正弘集团。
方远这个董事长下面设立了副总一职，这个职位是为还在正弘集团担任大区经理的孙炎明预留的，将来他来到了精诚负责外联和人事、员工招聘。
再下面则是总监的职位，宋国源是营运部总监，负责精诚旗下各门店的日常管理。
徐源是后勤部和财务部总监。
张雪是企划培训部总监，负责员工培训、考核和门店分配。
企划培训部的人员最多，它的讲师都是各个门店临时抽掉过来轮岗的汽修师父，二手车销售顾问，不但理论精通，实战经验更是丰富，经过了他们的课程，保证学员能够快速上岗，熟悉未来的工作。
而人数最少，却又是精诚特色的是拓展部，王铁虎这个总监负责寻找店址，开业庆典和店面装修等等。
方远打破了原来的计划，准备在年底开到一百家新店，王铁虎率领着四个手下，简直拼了老命的在整个华夏奔走，寻找合适的店源。
其中营运部又分东南西北四个大区，虽然目前管理的门店不多，但是框架搭建了起来，不至于以后门店多了手忙脚乱顾不过来。
精诚已经打造成了高档汽修的一张名牌，在二手车销售领域的信誉也非常好。
方远的事业是蒸蒸日上，不过让他郁闷的是翻遍了整个车商系统，依旧无法找到升级的
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